Module PLM | Gestion du cycle de vie produit | K3 Pebblestone

Product Lifecycle Management

De la conception à la livraison, tout se déroule dans Microsoft Dynamics 365 Business Central

Overview infoAperçu de la solution

Qu’est-ce que K3 Pebblestone PLM?

Qu’est-ce que K3 Pebblestone PLM ?
Planifiez les collections saisonnières, gérez les commandes de marques privées et assurez le respect des délais de production, le tout au même endroit.

K3 Pebblestone PLM offre aux marques de mode et de lifestyle un plan structuré et partagé pour chaque étape du développement produit. De la première esquisse à la livraison finale, vos équipes peuvent planifier, suivre et livrer dans les délais, sans tableurs ni outils tiers.

Elle remplace les conjectures par une vision claire des responsabilités, des échéances et des besoins, et elle fédère les équipes autour d’échéanciers communs afin que chacun atteigne ses objectifs saison après saison.

Plm screen

FonctionnalitésFonctionnalités

Pourquoi K3 Pebblestone PLM?

Generic fashion

Conçu pour les marques de mode et de style de vie

Conçu pour s’adapter aux méthodes de travail des équipes de mode. Planifiez vos collections, suivez les approbations et gérez les commandes de marques privées avec un meilleur contrôle des délais, une communication plus fluide et moins de mauvaises surprises de dernière minute.

Embedded large

Intégré à Business Central

Aucun outil externe, aucune donnée dupliquée. La gestion du cycle de vie des produits (PLM) est intégrée à D365 Business Central, au même titre que vos données de vente et d’achat ; ainsi, tout reste connecté et à jour automatiquement.

Planning large

Une planification structurée qui vous permet de rester sur la bonne voie

Définissez des étapes clés, attribuez des tâches et suivez l’avancement en temps réel à chaque phase. Utilisez des modèles prédéfinis et planifiez en amont ou en aval des dates importantes pour gagner du temps et respecter les délais.

Your way large

Planifiez votre itinéraire

Planifiez par encaissement, commande client ou commande fournisseur – selon ce qui convient le mieux à votre entreprise. Définissez des étapes clés, désignez des responsables et coordonnez les activités entre les équipes internes et les fournisseurs externes.

Error large

Anticipez les retards

Identifiez les problèmes avant qu’ils ne causent des perturbations. Le suivi en temps réel de l’avancement et les rappels automatiques mettent en évidence les échéances à venir et les tâches manquées, vous aidant ainsi à vous réorganiser et à rattraper rapidement votre retard.

AvantagesAvantages

Pourquoi c’est important pour chaque équipe

Conception et développement de produits

  • Suivez les échantillons, les approbations et les échéanciers dans une vue partagée unique.
  • Consacrez plus de temps à la conception et moins de temps à courir après les mises à jour.
  • Obtenez une vue d’ensemble claire de chaque tâche et de sa date d’échéance.

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Planification et marchandisage

  • Élaborer des chronologies structurées pour chaque collection.
  • Identifiez les collections qui sont sur la bonne voie et agissez avant que les problèmes ne s’aggravent.
  • Planifiez en partant d’une date de début prévue ou en remontant à partir de la date de lancement.

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Production et approvisionnement

  • Attribuer les activités aux fournisseurs avec des échéances claires et des responsabilités clairement définies.
  • Réduisez les coûts et les litiges de dernière minute grâce à des alertes proactives.
  • Renforcez les relations avec les fournisseurs grâce à des plans de transparence que tous peuvent suivre.

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Gestion

  • Repérez les retards et intervenez rapidement pour protéger vos marges.
  • Afficher les lignes d’activité par équipe, département ou employé.
  • Obtenez une vue d’ensemble de chaque collection et commande.

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Prochaines étapes

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