DansÉvénement | Mis à jour le 30 juin 2026

Principaux enseignements de Vogue Business Fashion Futures New York

Kimberly Morgan, directrice commerciale et des opérations de K3, était récemment présente à Vogue Business Fashion Futures New York.

Cet événement a réuni les leaders du secteur pour aborder l’avenir de la mode, en mettant l’accent sur la durabilité, l’évolution des modèles commerciaux et le rôle de la technologie.

Ces échanges ont mis en lumière les voies que la mode doit emprunter pour rester pertinente, responsable et résiliente dans les années à venir. Voici les principaux enseignements :

L’importance de la collaboration entre marques pour l’avenir de la mode

Eva von Alvensleben, du Fashion Pact, et Libby Wadle, PDG de J.Crew, ont souligné l’urgence d’une action collective pour lutter contre les émissions de carbone croissantes de l’industrie de la mode, qui devraient tripler d’ici 2030 si rien n’est fait.

Points clés :

La collaboration plutôt que la compétition : le Fashion Pact favorise l’unité entre les marques, leur permettant de relever ensemble les défis environnementaux. J.Crew, par exemple, a collaboré avec d’autres marques pour résoudre le problème des sacs en plastique.
Transformer les conversations en actions : Le Pacte souligne la nécessité de transformer les discussions en solutions pratiques et à grande échelle aux problèmes systémiques tels que les matériaux à faible impact environnemental et la décarbonation.
Éducation des consommateurs et évolution des mentalités : les programmes de rachat de J.Crew sont à l’avant-garde de l’économie circulaire, contribuant à faire évoluer les mentalités des consommateurs vers une mode plus durable.

L’un des moyens pour les entreprises de mode d’optimiser leurs efforts en matière de développement durable consiste à utiliser des systèmes de planification des ressources de l’entreprise (ERP). Dans notre dernier livre blanc , nous avons analysé comment les ERP offrent de plus en plus une visibilité en temps réel sur la chaîne d’approvisionnement et des rapports de développement durable, permettant ainsi aux marques de contrôler leur empreinte carbone, de garantir un approvisionnement éthique et de suivre les matériaux recyclés.

Avec 70 % des décideurs du secteur de la mode et du commerce de détail aux États-Unis affirmant que leur progiciel de gestion intégré (PGI) intègre des fonctionnalités RSE, les PGI constituent désormais un pilier essentiel de la démarche de responsabilité environnementale de l’industrie. Grâce à cette technologie, les marques peuvent transformer le développement durable, d’un objectif abstrait, en pratiques concrètes et mesurables.

Modèles commerciaux non traditionnels : peuvent-ils être rentables ?

La discussion, qui réunissait Samina Virk (PDG Amérique du Nord, Vestiaire Collective), Jennifer Hyman (co-fondatrice et PDG, Rent the Runway) et Max Alexander (vice-président senior, GXO), était centrée sur les modèles commerciaux non traditionnels comme la location et la revente, qui redéfinissent le fonctionnement de la mode.

Points clés à retenir :

Priorités des consommateurs : Bien que la durabilité soit importante, les consommateurs sont avant tout motivés par l’expression de soi et le style personnel, l’accessibilité financière jouant un rôle important dans leurs décisions d’achat.
Tarification et dilemme de la mode rapide : La baisse des prix a contribué à la croissance de la mode rapide, soulignant la nécessité de stratégies de tarification qui découragent la surconsommation tout en offrant des options d’achat alternatives.
Croissance du marché de la revente : Le shopping de seconde main (ou même le shopping « d’occasion », puisque de nombreux articles sur Vestiaire Collective n’ont jamais été portés) est en plein essor, la nostalgie et la facilité des plateformes de revente stimulant l’intérêt, notamment chez les consommateurs férus de technologie.
La location comme outil marketing : les marques utilisent des plateformes de location comme Rent the Runway pour toucher de nouveaux clients. Les services de location permettent aux consommateurs de découvrir de nouvelles marques sans avoir à débourser le prix total, ce qui favorise la découverte de la marque et fidélise la clientèle.

Les progiciels de gestion intégrée (PGI) peuvent une fois de plus jouer un rôle essentiel dans le soutien des modèles commerciaux non traditionnels en assurant un suivi des stocks en temps réel. Grâce à cette visibilité, les marques peuvent garantir un suivi précis de leurs stocks, qu’ils soient loués, vendus ou retournés, ce qui leur permet de réduire le gaspillage et d’améliorer l’efficacité globale de leurs modèles d’économie circulaire.

Essayage 3D et jumeaux numériques : la technologie du futur dans la mode

L’évolution de la technologie dans la mode était un sujet important, avec des dirigeants comme Christine Marzano (fondatrice et PDG de Bods), Erika Wykes-Sneyd (vice-présidente mondiale d’Adidas /// Studio) et Romain Carrere (PDG d’Aura Blockchain Consortium) qui ont discuté de la manière dont les innovations numériques telles que les essayages 3D et les jumeaux numériques transforment l’expérience du consommateur.

Connaissances:

Technologie centrée sur le client : La technologie de la mode devrait améliorer l’expérience du consommateur en se concentrant sur la fourniture de ce que les clients veulent, quand ils le veulent, plutôt que d’attirer l’attention sur la technologie elle-même
Innovation en matière de conception : Le modèle de conception 2D traditionnel devient obsolète, la production 3D, qui épouse mieux les formes humaines, prenant le pas.
Technologie invisible : La meilleure technologie s’intègre harmonieusement à l’expérience de marque. Par exemple, les essayages 3D doivent être intuitifs et conviviaux, améliorant ainsi le processus d’achat sans noyer le client sous un flot de détails techniques.
La collaboration favorise le progrès : décloisonner les secteurs de la technologie, du e-commerce et du développement durable peut stimuler l’innovation. En travaillant ensemble, les marques peuvent créer des solutions qui relèvent simultanément de multiples défis, ce qui permet une adaptation plus rapide et une meilleure expérience client.

La discussion du panel sur les technologies émergentes a démontré comment mieux servir les consommateurs, mais l’avenir ne se limite pas aux expériences client spectaculaires. Il repose tout autant sur les systèmes d’arrière-plan qui sous-tendent ces innovations. L’intégration de l’IA et de l’apprentissage automatique dans les ERP, par exemple, va redéfinir le fonctionnement interne des marques.

En améliorant l’agilité de leur chaîne d’approvisionnement, en optimisant leurs stocks et en automatisant les décisions courantes, les marques pourront servir leurs clients plus rapidement et répondre à la demande croissante de délais de livraison courts. Plus concrètement, l’intégration de Microsoft Copilot à Dynamics 365 améliorera considérablement les processus et l’expérience client.

Par exemple, le modèle Copilot de Cloud for Retail proposera des offres et des recommandations en temps réel aux acheteurs afin de favoriser une expérience client plus positive et plus enrichissante.

La voie à suivre

L’événement Vogue Business Fashion Futures New York a mis en lumière les domaines clés dans lesquels la mode doit évoluer : du développement des collaborations à la promotion de modèles commerciaux durables, en passant par l’intégration de technologies de pointe pour améliorer l’expérience client.

La voie à suivre est claire : la mode doit repenser ses pratiques en plaçant la durabilité au premier plan, tout en adoptant des modèles commerciaux non traditionnels et des technologies innovantes pour prospérer dans un paysage en constante évolution.

Vous souhaitez savoir comment K3 peut vous accompagner sur tous les points abordés ? N’hésitez pas à nous contacter dès aujourd’hui.