{"id":8711,"date":"2025-05-30T12:07:22","date_gmt":"2025-05-30T11:07:22","guid":{"rendered":"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/?post_type=knowledge&#038;p=8711"},"modified":"2026-07-02T10:11:35","modified_gmt":"2026-07-02T09:11:35","slug":"le-piege-de-la-croissance-ce-que-les-marques-de-luxe-de-taille-moyenne-peuvent-apprendre-des-erreurs-de-kering","status":"publish","type":"knowledge","link":"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/le-piege-de-la-croissance-ce-que-les-marques-de-luxe-de-taille-moyenne-peuvent-apprendre-des-erreurs-de-kering\/","title":{"rendered":"The growth trap: What mid-sized luxury brands can learn from Kering\u2019s missteps"},"content":{"rendered":"\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-mban59ww-a4a2dfa28ec45d13984739f4d3e13954\">\n.avia-section.av-mban59ww-a4a2dfa28ec45d13984739f4d3e13954{\nbackground-color:#1e1e46;\nbackground-image:url(https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/kering-misfire-hero.jpg);\nbackground-repeat:no-repeat;\nbackground-position:50% 50%;\nbackground-attachment:scroll;\nposition:relative;\n}\n.avia-section.av-mban59ww-a4a2dfa28ec45d13984739f4d3e13954 .avia-divider-svg-bottom svg{\nheight:auto;\nmax-height:200px;\nfill:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div id='av_section_1'  class='avia-section av-mban59ww-a4a2dfa28ec45d13984739f4d3e13954 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-0  el_before_av_section  avia-builder-el-first  tj-con tjhp-hs avia-full-stretch avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  data-section-bg-repeat='stretch'><div class='avia-divider-svg avia-divider-svg-tilt avia-divider-svg-bottom avia-flipped-svg avia-to-front avia-svg-original'><svg 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av-mban47he-bec6608ba8dc45e9f323985e4b50736e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Le pi\u00e8ge de la croissance : ce que les marques de luxe de taille moyenne peuvent apprendre des erreurs de Kering<\/h1>\n<\/div><\/section>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-mban4urx-1532ade09e795533edb875d7e68d4dd3\">\n.avia-image-container.av-mban4urx-1532ade09e795533edb875d7e68d4dd3 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-mban4urx-1532ade09e795533edb875d7e68d4dd3 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-mban4urx-1532ade09e795533edb875d7e68d4dd3 av-styling- avia-align-center  avia-builder-el-3  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last  tj-blog av-parallax-object' 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class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<section  class='av_textblock_section av-8vcl13-e51f7053da4b9d500d073226b042e621 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Quand la mode de luxe tr\u00e9buche, la chute est rarement gracieuse. Si plusieurs acteurs historiques ont fait preuve d&rsquo;une grande r\u00e9silience, les erreurs de Kering servent d&rsquo;avertissement aux marques de milieu de gamme.<\/p>\n<p>Autrefois port\u00e9 par la renaissance maximaliste de Gucci, le groupe est aujourd&rsquo;hui confront\u00e9 \u00e0 une baisse des ventes, \u00e0 une confiance des investisseurs \u00e9branl\u00e9e et \u00e0 un endettement qui pourrait entra\u00eener une troisi\u00e8me d\u00e9gradation de sa note de cr\u00e9dit en autant d&rsquo;ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Ce n&rsquo;est pas une information qui concerne uniquement les grands acteurs du secteur. C&rsquo;est le reflet de l&rsquo;ensemble de l&rsquo;industrie.<\/p>\n<p>La spirale descendante de Kering r\u00e9v\u00e8le quelque chose de plus profond : m\u00eame les marques les plus performantes peuvent s&rsquo;effondrer lorsque la strat\u00e9gie devance la structure.<\/p>\n<p>Pour les marques de taille moyenne qui ambitionnent une envergure mondiale, cet avertissement est sans \u00e9quivoque.<\/p>\n<h2>Qu&rsquo;est-ce qui a mal tourn\u00e9 pour Kering ? Une br\u00e8ve autopsie<\/h2>\n<p>Suite au ralentissement de Gucci apr\u00e8s la pand\u00e9mie, Kering a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sa croissance. Le groupe a acquis Creed pour 3,5 milliards d&rsquo;euros, pris une participation de 1,9 milliard de dollars dans Valentino et investi massivement dans l&rsquo;immobilier de prestige.<\/p>\n<p>Kering a m\u00eame investi \u00e0 Hollywood via l&rsquo;agence artistique CAA.<\/p>\n<p>Le probl\u00e8me de cette expansion agressive r\u00e9sidait toutefois dans le fait qu&rsquo;elle \u00e9tait en grande partie financ\u00e9e par la dette. Fin 2024, la dette nette de Kering avait atteint 10,5 milliards d&rsquo;euros, soit environ la moiti\u00e9 de la capitalisation boursi\u00e8re du groupe.<\/p>\n<p>Ces paris ont co\u00efncid\u00e9 avec une chute de 24 % des ventes de Gucci fin 2024 et une baisse de 30 % du flux de tr\u00e9sorerie disponible du groupe. Le cours de l&rsquo;action Kering a chut\u00e9 de 60 % en deux ans et son ratio d&rsquo;endettement (dette\/EBITDA) a atteint 3,8x, un niveau dangereusement proche du seuil d&rsquo;une troisi\u00e8me d\u00e9gradation de sa notation de cr\u00e9dit.<\/p>\n<p>Par cons\u00e9quent, l&rsquo;entreprise a \u00e9t\u00e9 contrainte de r\u00e9duire ses co\u00fbts, de vendre des biens immobiliers et de faire face \u00e0 des dettes imminentes, telles que les 4 milliards d&rsquo;euros suppl\u00e9mentaires qu&rsquo;elle pourrait devoir pour acqu\u00e9rir le reste de Valentino.<\/p>\n<p>Kering n&rsquo;a pas eu tort de tenter d&rsquo;\u00e9chapper au ralentissement \u00e9conomique, mais l&rsquo;entreprise manquait de la structure op\u00e9rationnelle n\u00e9cessaire pour absorber, int\u00e9grer et tirer profit des acquisitions, ce qui a cr\u00e9\u00e9 le d\u00e9sordre dans lequel elle se trouve aujourd&rsquo;hui.<\/p>\n<h2>Le miroir des marques de luxe de milieu de gamme : m\u00eame jeu, enjeux moindres<\/h2>\n<p>\u00c0 l&rsquo;instar de Nike dans le secteur de la chaussure, Kering, et par extension Gucci, finiront par trouver la voie \u00e0 suivre apr\u00e8s leurs erreurs strat\u00e9giques. Mais cela n&rsquo;enl\u00e8ve rien aux le\u00e7ons que les marques de taille moyenne devraient tirer de leurs erreurs.<\/p>\n<p>Les marques de luxe de taille moyenne n\u2019ach\u00e8tent peut-\u00eatre pas de boutiques phares parisiennes ni de maisons de beaut\u00e9 valant des milliards de dollars, mais beaucoup commettent des erreurs similaires, \u00e0 plus petite \u00e9chelle :<\/p>\n<ul>\n<li>S\u2019\u00e9tendre \u00e0 de nouvelles cat\u00e9gories et de nouveaux march\u00e9s avant que leurs activit\u00e9s principales ne soient pr\u00eates \u00e0 l\u2019expansion.<\/li>\n<li>S\u2019appuyer sur son intuition et sur des syst\u00e8mes obsol\u00e8tes (voire des tableurs) au lieu d\u2019obtenir des informations en temps r\u00e9el.<\/li>\n<li>Ouvrir des magasins co\u00fbteux avec une gestion des stocks sous-optimale qui \u00e9rode les marges.<\/li>\n<li>Embauche rapide sans syst\u00e8mes unifi\u00e9s de partage de donn\u00e9es entre les d\u00e9partements ou les entit\u00e9s commerciales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La strat\u00e9gie peut sembler solide sur le papier, mais elle finit par s&rsquo;effondrer sous la pression.<\/p>\n<p>Tout comme Kering, les marques plus petites sont susceptibles de conna\u00eetre une croissance fragile lorsqu&rsquo;elle n&rsquo;est pas soutenue par un contr\u00f4le rigoureux.<\/p>\n<h2>La crise de Kering plaide en faveur d&rsquo;un ERP pour le secteur de la mode<\/h2>\n<p>Les difficult\u00e9s de Kering n&rsquo;\u00e9taient pas dues \u00e0 un manque de donn\u00e9es. Le groupe et ses filiales, comme Gucci, utilisent des progiciels de gestion int\u00e9gr\u00e9e (PGI) \u00e9prouv\u00e9s pour la plupart de leurs activit\u00e9s. Le probl\u00e8me r\u00e9sidait dans la facilit\u00e9 d&rsquo;utilisation, et non dans la visibilit\u00e9.<\/p>\n<p>Bien qu&rsquo;ayant acc\u00e8s \u00e0 des donn\u00e9es sur les stocks, les flux de tr\u00e9sorerie et les performances des fournisseurs, Kering a pris des d\u00e9cisions strat\u00e9giques agressives qui laissent penser que ces informations n&rsquo;ont pas \u00e9t\u00e9 pleinement exploit\u00e9es.<\/p>\n<p>Il y avait un d\u00e9calage entre l&rsquo;information et l&rsquo;action.<\/p>\n<p>Le ralentissement de Gucci n&rsquo;\u00e9tait pas dissimul\u00e9. Les risques immobiliers \u00e9taient bien connus. Pourtant, l&rsquo;entreprise a continu\u00e9 de cro\u00eetre, d&rsquo;investir et de se diversifier sans v\u00e9ritable ancrage op\u00e9rationnel.<\/p>\n<p>C\u2019est l\u00e0 que les ERP sp\u00e9cifiques \u00e0 la mode, associ\u00e9s \u00e0 un accompagnement strat\u00e9gique ad\u00e9quat, deviennent de v\u00e9ritables leviers de croissance, notamment pour les marques de luxe de taille moyenne.<\/p>\n<p>Les progiciels de gestion int\u00e9gr\u00e9e (ERP) modernes du secteur de la mode offrent bien plus qu&rsquo;une simple infrastructure op\u00e9rationnelle : ils offrent de la clart\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li>Visibilit\u00e9 du cycle de vie des produits en temps r\u00e9el<\/li>\n<li>transparence de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement et des stocks<\/li>\n<li>analyse des ventes multicanaux<\/li>\n<li>Contr\u00f4le des marges par UGS, cat\u00e9gorie ou r\u00e9gion<\/li>\n<li>Alignement op\u00e9rationnel entre les \u00e9quipes<\/li>\n<\/ul>\n<p>Voici le type de contr\u00f4le que Chanel, Herm\u00e8s et LVMH ont institutionnalis\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li>Chanel a augment\u00e9 ses investissements de 43 % en 2024 pour renforcer sa cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement.<\/li>\n<li>Herm\u00e8s a augment\u00e9 ses prix tout en augmentant sa capacit\u00e9 de production artisanale de 6 \u00e0 7 %.<\/li>\n<li>LVMH a utilis\u00e9 ses r\u00e9serves de tr\u00e9sorerie pour se renforcer, et non pour surexploiter ses actifs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces entreprises \u00e9tablies ont finalement investi en se basant sur une vision \u00e9clair\u00e9e et ont agi en fonction des informations recueillies.<\/p>\n<p>\u00c0 l&rsquo;inverse, Kering a visiblement vu trop grand et en paie aujourd&rsquo;hui le prix. Ses syst\u00e8mes \u00e9taient peut-\u00eatre en place, mais l&rsquo;application strat\u00e9gique de ces connaissances s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9e insuffisante.<\/p>\n<h2>Renforcez votre structure avant que votre marque ne la d\u00e9passe<\/h2>\n<p>L&rsquo;exemple \u00e9difiant de Kering tient \u00e0 un concours de circonstances malheureux. Ses acquisitions sont intervenues au moment m\u00eame o\u00f9 le march\u00e9 du luxe connaissait un ralentissement mondial. Les taux d&rsquo;int\u00e9r\u00eat augmentaient, le co\u00fbt de la dette s&rsquo;envolait et la direction artistique de Gucci \u00e9tait en pleine mutation. Aucun socle solide ne permettait de soutenir cette expansion strat\u00e9gique fulgurante.<\/p>\n<p>Les marques de taille moyenne doivent veiller \u00e0 ne pas reproduire les erreurs strat\u00e9giques qui ont entra\u00een\u00e9 le d\u00e9clin de marques \u00e9tablies comme Gucci et Nike. L&rsquo;h\u00e9ritage d&rsquo;une marque ne garantit pas \u00e0 lui seul le succ\u00e8s.<\/p>\n<p>En r\u00e9alit\u00e9, si vos op\u00e9rations ne sont pas bien coordonn\u00e9es, la croissance amplifie les dysfonctionnements. Si les \u00e9quipes ne sont pas align\u00e9es gr\u00e2ce aux donn\u00e9es, les d\u00e9cisions sont plus lentes et plus risqu\u00e9es. Si les marges ne sont pas disponibles en temps r\u00e9el, la finance navigue \u00e0 vue sur un march\u00e9 volatil.<\/p>\n<p>Les progiciels de gestion int\u00e9gr\u00e9e (ERP) pour le secteur de la mode ne sont pas forc\u00e9ment une solution miracle, mais ils permettent de s&rsquo;assurer que le moteur de votre marque ne s&rsquo;arr\u00eate pas au pire moment.<\/p>\n<h2>De l&rsquo;aspiration \u00e0 la r\u00e9alisation<\/h2>\n<p>La mode de luxe ne manque pas d&rsquo;ambition, mais sur ce march\u00e9, o\u00f9 le comportement des consommateurs \u00e9volue rapidement, o\u00f9 les pressions \u00e9conomiques continuent de s&rsquo;intensifier et o\u00f9 m\u00eame les plus grandes marques vacillent, l&rsquo;ambition seule ne suffit pas.<\/p>\n<p>Les gagnants ne seront pas forc\u00e9ment ceux qui auront les campagnes les plus audacieuses, les logos les plus tape-\u00e0-l&rsquo;\u0153il ou les boutiques phares les plus extravagantes. Ce seront les marques qui sauront concr\u00e9tiser leurs id\u00e9es.<\/p>\n<p>C&rsquo;est l&rsquo;ex\u00e9cution qui transforme la vision en valeur.<\/p>\n<p>Les progiciels de gestion int\u00e9gr\u00e9e (ERP) pour le secteur de la mode ne rendront pas soudainement votre marque d\u00e9sirable. C&rsquo;est \u00e0 vous d&rsquo;en faire le travail.<\/p>\n<p>Mais elles vous offriront la visibilit\u00e9, le contr\u00f4le et l&rsquo;alignement n\u00e9cessaires pour vous d\u00e9velopper selon vos propres conditions, tout en \u00e9vitant les pi\u00e8ges qui ont entra\u00een\u00e9 la chute de g\u00e9ants comme Kering.<\/p>\n<p>Si vous souhaitez en savoir plus sur la fa\u00e7on dont les ERP de mode peuvent aider votre marque, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter d\u00e8s aujourd&rsquo;hui.<\/p>\n<\/div><\/section>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-7al47r-8b4e80271bf1a5bdf43cf5e9e06c689a\">\n#top .hr.hr-invisible.av-7al47r-8b4e80271bf1a5bdf43cf5e9e06c689a{\nheight:150px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-7al47r-8b4e80271bf1a5bdf43cf5e9e06c689a hr-invisible  avia-builder-el-6  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-5jab6f-a0e5e27ac529437cdf0a36f35dc97fbf\">\n.avia-section.av-5jab6f-a0e5e27ac529437cdf0a36f35dc97fbf{\nbackground-color:#f8f8f8;\nbackground-image:unset;\nposition:relative;\n}\n.avia-section.av-5jab6f-a0e5e27ac529437cdf0a36f35dc97fbf .avia-divider-svg-bottom svg{\nheight:auto;\nmax-height:200px;\nfill:#1e1e46;\n}\n<\/style>\n<div id='av_section_3'  class='avia-section av-5jab6f-a0e5e27ac529437cdf0a36f35dc97fbf main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-7  el_after_av_section  avia-builder-el-last  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='avia-divider-svg avia-divider-svg-tilt avia-divider-svg-bottom avia-flipped-svg avia-svg-original'><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 1000 100\" preserveAspectRatio=\"none\">\n\t<path d=\"M0,6V0h1000v100L0,6z\"\/>\n<\/svg><\/div><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-8711'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-3lh0s7-a5f0c50327818513d3f93c0990eb968c\">\n#top .av_textblock_section.av-3lh0s7-a5f0c50327818513d3f93c0990eb968c .avia_textblock{\nfont-size:38px;\ncolor:#1e1e46;\ntext-align:center;\n}\n<\/style>\n<section  class='av_textblock_section av-3lh0s7-a5f0c50327818513d3f93c0990eb968c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock av_inherit_color'  itemprop=\"text\" ><h2 style=\"font-size: 38px; text-align: center;\">Ressources utiles<\/h2>\n<\/div><\/section>\n<div  data-slideshow-options=\"{&quot;animation&quot;:&quot;fade&quot;,&quot;autoplay&quot;:false,&quot;loop_autoplay&quot;:&quot;once&quot;,&quot;interval&quot;:5,&quot;loop_manual&quot;:&quot;manual-endless&quot;,&quot;autoplay_stopper&quot;:false,&quot;noNavigation&quot;:false,&quot;show_slide_delay&quot;:90}\" class='avia-content-slider avia-content-grid-active avia-content-slider1 avia-content-slider-odd  avia-builder-el-9  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last  tjcbp av-slideshow-ui av-control-default   av-no-slider-navigation av-slideshow-manual av-loop-once av-loop-manual-endless '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Blog\" ><div class=\"avia-content-slider-inner\"><div class=\"slide-entry-wrap\"><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-8675 slide-entry-overview slide-loop-1 slide-parity-odd  av_one_third first real-thumbnail posttype-knowledge post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/pourquoi-le-secteur-de-la-vente-en-gros-de-vetements-se-reinvente-autour-de-la-gestion-des-stocks\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/fashion-wholesale-rewritten-inventory-control-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-7851 avia-img-lazy-loading-not-7851 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control featured image\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Slide: Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/a-la-une\/\" rel=\"tag\">\u00c0 la une<\/a>, <a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/articles\/\" rel=\"tag\">Articles<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/pourquoi-le-secteur-de-la-vente-en-gros-de-vetements-se-reinvente-autour-de-la-gestion-des-stocks\/' title='Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control'>Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >La vente en gros dans le secteur de la mode \u00e9volue : le mod\u00e8le de vente traditionnel laisse place \u00e0 une approche structur\u00e9e autour de la gestion des stocks, du r\u00e9assort, de l'allocation et de la gouvernance op\u00e9rationnelle. D\u00e9couvrez les cl\u00e9s de la r\u00e9ussite dans ce nouveau contexte.<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/pourquoi-le-secteur-de-la-vente-en-gros-de-vetements-se-reinvente-autour-de-la-gestion-des-stocks\/\" class=\"more-link\">Lire la suite<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-26T11:12:54+00:00\" >26 mars 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/fashion-wholesale-rewritten-inventory-control-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2025-05-30T12:07:22+01:00\" >2026-03-26 11:12:54<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-06-30 13:26:18<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control<\/span><\/span><\/span><\/article><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-8676 slide-entry-overview slide-loop-2 slide-parity-even  av_one_third  real-thumbnail posttype-knowledge post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/droits-de-douane-guerre-et-rupture-des-chaines-dapprovisionnement-que-se-passe-t-il-reellement-dans-le-monde-de-la-mode-en-ce-moment\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/iran-x-tariff-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-8677 avia-img-lazy-loading-not-8677 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now featured image\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Slide: Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/a-la-une\/\" rel=\"tag\">\u00c0 la une<\/a>, <a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/articles\/\" rel=\"tag\">Articles<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/droits-de-douane-guerre-et-rupture-des-chaines-dapprovisionnement-que-se-passe-t-il-reellement-dans-le-monde-de-la-mode-en-ce-moment\/' title='Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now'>Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >Les droits de douane et le conflit impliquant l\u2019Iran perturbent la cha\u00eene d\u2019approvisionnement du secteur de la mode, rendant plus difficile la pr\u00e9vision des co\u00fbts et des d\u00e9lais. Voici les cons\u00e9quences pour les \u00e9quipes de planification, les marges et la ma\u00eetrise des op\u00e9rations.<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/droits-de-douane-guerre-et-rupture-des-chaines-dapprovisionnement-que-se-passe-t-il-reellement-dans-le-monde-de-la-mode-en-ce-moment\/\" class=\"more-link\">Lire la suite<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-20T10:52:03+00:00\" >20 mars 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/iran-x-tariff-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2025-05-30T12:07:22+01:00\" >2026-03-20 10:52:03<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-06-30 13:20:48<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now<\/span><\/span><\/span><\/article><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-8678 slide-entry-overview slide-loop-3 slide-parity-odd  post-entry-last  av_one_third  real-thumbnail posttype-knowledge post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/legislation-europeenne-sur-la-mode-2026-explications-sur-la-reglementation-espr-epr-et-le-passeport-numerique-des-produits\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/eu-legislation-2026-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-8679 avia-img-lazy-loading-not-8679 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained featured image\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Slide: EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/articles\/\" rel=\"tag\">Articles<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/legislation-europeenne-sur-la-mode-2026-explications-sur-la-reglementation-espr-epr-et-le-passeport-numerique-des-produits\/' title='EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained'>EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >Le r\u00e8glement de l'UE sur l'\u00e9coconception est d\u00e9j\u00e0 en vigueur. Voici ce que les marques doivent savoir sur l'ESPR, la REP et l'obligation du passeport num\u00e9rique des produits (DPP), ainsi que les raisons pour lesquelles la plupart d'entre elles ne sont pas pr\u00eates.<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/legislation-europeenne-sur-la-mode-2026-explications-sur-la-reglementation-espr-epr-et-le-passeport-numerique-des-produits\/\" class=\"more-link\">Lire la suite<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-04T16:00:00+00:00\" >4 mars 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/eu-legislation-2026-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2025-05-30T12:07:22+01:00\" >2026-03-04 16:00:00<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-06-30 13:30:03<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained<\/span><\/span><\/span><\/article><\/div><\/div><\/div>\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les faux pas de Kering r\u00e9v\u00e8lent qu&rsquo;une croissance d\u00e9pourvue de structure peut mener \u00e0 la chute, m\u00eame pour les marques les plus prestigieuses. 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