{"id":8922,"date":"2025-02-27T14:33:42","date_gmt":"2025-02-27T14:33:42","guid":{"rendered":"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/?post_type=knowledge&#038;p=8922"},"modified":"2026-07-02T10:07:49","modified_gmt":"2026-07-02T09:07:49","slug":"reprendre-le-controle-dans-la-vente-en-gros-de-mode-les-lecons-de-la-crise-des-fournisseurs-de-saks-global","status":"publish","type":"knowledge","link":"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/reprendre-le-controle-dans-la-vente-en-gros-de-mode-les-lecons-de-la-crise-des-fournisseurs-de-saks-global\/","title":{"rendered":"Regaining control in fashion wholesale: What the Saks Global vendor crisis taught us"},"content":{"rendered":"\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m7nczy8i-73aa7f9d06a55b06458c7851def87b76\">\n.avia-section.av-m7nczy8i-73aa7f9d06a55b06458c7851def87b76{\nbackground-color:#1e1e46;\nbackground-image:url(https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/fashion-wholesale-saks-hero.jpg);\nbackground-repeat:no-repeat;\nbackground-position:50% 50%;\nbackground-attachment:scroll;\nposition:relative;\n}\n.avia-section.av-m7nczy8i-73aa7f9d06a55b06458c7851def87b76 .avia-divider-svg-bottom svg{\nheight:auto;\nmax-height:200px;\nfill:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div id='av_section_1'  class='avia-section av-m7nczy8i-73aa7f9d06a55b06458c7851def87b76 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-0  el_before_av_section  avia-builder-el-first  tj-con tjhp-hs avia-full-stretch avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  data-section-bg-repeat='stretch'><div class='avia-divider-svg avia-divider-svg-tilt avia-divider-svg-bottom avia-flipped-svg avia-to-front avia-svg-original'><svg 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href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/articles\/\" >Articles<\/a><\/span>, <span class=\"av-post-metadata-category-link\" ><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/a-la-une\/\" >\u00c0 la une<\/a><\/span><\/span><span class=\"av-post-metadata-content av-post-metadata-separator\"> | <\/span><span class=\"av-post-metadata-content av-post-metadata-modified\"><span class=\"av-metadata-before av-metadata-before-modified\">Mis \u00e0 jour le <\/span><span class=\"av-post-metadata-modified-date\" >2 juillet 2026<\/span><\/span><span class=\"av-post-metadata-content av-post-metadata-separator\"> | <\/span><span class=\"av-post-metadata-content av-post-metadata-category\"><span class=\"av-metadata-before av-metadata-before-tags\">parle de<\/span><span class=\"av-post-metadata-category-link\" ><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/tag\/mode\/\" >Mode<\/a><\/span><\/span><\/span><\/div><\/div>\n<section  class='av_textblock_section av-m7ncyybs-e9fb7aa8f5c7e6dcdd11679913e52d3e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>Reprendre le contr\u00f4le dans la vente en gros de mode : les le\u00e7ons de la crise des fournisseurs de Saks Global<\/h1>\n<\/div><\/section>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m7nczlb6-ac233f880d2c6467ca170fb59a54bc47\">\n.avia-image-container.av-m7nczlb6-ac233f880d2c6467ca170fb59a54bc47 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-m7nczlb6-ac233f880d2c6467ca170fb59a54bc47 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-m7nczlb6-ac233f880d2c6467ca170fb59a54bc47 av-styling- avia-align-center  avia-builder-el-3  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last  tj-blog av-parallax-object' 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src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/fashion-wholesale-saks-featured-1.jpg\" alt='Regaining control in fashion wholesale: What the Saks Global vendor crisis taught us featured image' title='Regaining control in fashion wholesale: What the Saks Global vendor crisis taught us'  height=\"510\" width=\"900\"  itemprop=\"thumbnailUrl\" srcset=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/fashion-wholesale-saks-featured-1.jpg 900w, https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/fashion-wholesale-saks-featured-1-300x170.jpg 300w, https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/fashion-wholesale-saks-featured-1-768x435.jpg 768w, https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/fashion-wholesale-saks-featured-1-705x400.jpg 705w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/main><!-- close content main element --><\/div><\/div>\n<style 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class='post-entry post-entry-type-page post-entry-8922'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<section  class='av_textblock_section av-9qpol8-26144ce53da42b7561d7a6703226d417 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>La r\u00e9cente fusion de Saks Global et de Neiman Marcus a provoqu\u00e9 une onde de choc dans le secteur de la vente en gros de mode, mettant en lumi\u00e8re les vuln\u00e9rabilit\u00e9s auxquelles les marques sont confront\u00e9es lorsqu&rsquo;elles d\u00e9pendent trop des g\u00e9ants traditionnels de la distribution.<\/p>\n<p>Avec Saks qui \u00e9tend ses d\u00e9lais de paiement \u00e0 90 jours et certains fournisseurs qui attendraient jusqu&rsquo;en juillet 2026 pour \u00eatre int\u00e9gralement pay\u00e9s, la crise offre une le\u00e7on qui donne \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir en mati\u00e8re de gestion des risques dans le commerce de gros.<\/p>\n<p>Les grossistes de mode se trouvent d\u00e9sormais face \u00e0 un dilemme impossible : maintenir leurs relations avec ces g\u00e9ants de la distribution malgr\u00e9 les retards de paiement, ou les abandonner et sacrifier une pr\u00e9sence cruciale sur le march\u00e9.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 de ces d\u00e9fis imm\u00e9diats, il existe cependant une opportunit\u00e9 de r\u00e9\u00e9valuer et de restructurer les op\u00e9rations de gros pour une plus grande r\u00e9silience.<\/p>\n<h2>Le triangle de vuln\u00e9rabilit\u00e9 de la vente en gros<\/h2>\n<p>Les relations traditionnelles entre les grands magasins et les d\u00e9taillants ont toujours fait pencher la balance du c\u00f4t\u00e9 du d\u00e9taillant, mais la situation de Saks met en lumi\u00e8re trois vuln\u00e9rabilit\u00e9s critiques qui n\u00e9cessitent une attention imm\u00e9diate :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Risque financier :<\/strong> Des d\u00e9lais de paiement prolong\u00e9s immobilisent des capitaux importants dans des stocks impay\u00e9s, cr\u00e9ant des goulets d&rsquo;\u00e9tranglement de tr\u00e9sorerie susceptibles de paralyser les op\u00e9rations.<\/li>\n<li><strong>Risque li\u00e9 aux stocks :<\/strong> Lorsque d&rsquo;importants volumes de marchandises restent immobilis\u00e9s dans les entrep\u00f4ts des d\u00e9taillants sans \u00eatre pay\u00e9s, les marques perdent \u00e0 la fois du capital et le contr\u00f4le de leur activit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9pendance au march\u00e9 :<\/strong> Pour de nombreuses marques, les grands magasins et autres points de vente au d\u00e9tail repr\u00e9sentent un acc\u00e8s au march\u00e9 et un positionnement de marque irrempla\u00e7ables.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces d\u00e9fis exigent une approche novatrice du commerce de gros, qui concilie les partenariats de vente au d\u00e9tail, la protection financi\u00e8re et le contr\u00f4le op\u00e9rationnel.<\/p>\n<h2>Trois piliers pour la r\u00e9silience de la production de masse<\/h2>\n<p>Face \u00e0 ces d\u00e9fis qui touchent l&rsquo;ensemble du secteur, les grossistes de mode doivent se concentrer sur la reconstruction strat\u00e9gique de leur approche autour de trois principes fondamentaux qui prot\u00e8gent \u00e0 la fois les relations avec les d\u00e9taillants et leurs finances.<\/p>\n<h3>1.Diversifier les canaux de vente pour att\u00e9nuer l&rsquo;exposition financi\u00e8re<\/h3>\n<p>Pour les directeurs financiers charg\u00e9s de g\u00e9rer les risques financiers, la diversification des canaux de distribution n&rsquo;est pas seulement une bonne pratique, c&rsquo;est une protection essentielle contre l&rsquo;instabilit\u00e9 des partenaires de distribution.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Un mix \u00e9quilibr\u00e9 entre vente directe au consommateur et vente en gros :<\/strong> des marques comme Vuori et Represent d\u00e9montrent l\u2019efficacit\u00e9 d\u2019une forte pr\u00e9sence en vente directe au consommateur, associ\u00e9e \u00e0 des partenariats avec des grossistes. Une r\u00e9partition 70\/30 ou 60\/40 entre vente directe et vente en gros assure une stabilit\u00e9 financi\u00e8re en cas de ralentissement des paiements des grands magasins.<\/li>\n<li><strong>Partenariats strat\u00e9giques de vente en gros :<\/strong> Plut\u00f4t que de rechercher un placement dans tous les magasins possibles, privil\u00e9giez les d\u00e9taillants financi\u00e8rement stables, dot\u00e9s de structures de paiement transparentes et ayant d\u00e9montr\u00e9 leur engagement envers les relations avec les fournisseurs.<\/li>\n<li><strong>Expansion du march\u00e9 :<\/strong> des plateformes comme Farfetch, YNAP et les boutiques en ligne s\u00e9lectionn\u00e9es peuvent compl\u00e9ter le commerce de d\u00e9tail traditionnel sans les m\u00eames vuln\u00e9rabilit\u00e9s en mati\u00e8re de paiement ni les m\u00eames engagements en mati\u00e8re de stocks.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2.Une gestion plus intelligente des stocks et des flux de tr\u00e9sorerie pour faire face au risque li\u00e9 aux stocks<\/h3>\n<p>Pour les responsables de la commercialisation et les planificateurs, le passage des mod\u00e8les de pr\u00e9vente traditionnels \u00e0 des mod\u00e8les d&rsquo;inventaire plus dynamiques n&rsquo;a jamais \u00e9t\u00e9 aussi crucial.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Mod\u00e8les de gestion des stocks flexibles :<\/strong> Les approches collaboratives, telles que celle utilis\u00e9e par Creation Gross , qui privil\u00e9gient des commandes de r\u00e9approvisionnement plus petites et plus fr\u00e9quentes, permettent de r\u00e9duire consid\u00e9rablement les risques financiers tout en renfor\u00e7ant les relations avec les clients. Les grossistes peuvent ainsi pr\u00e9server leur tr\u00e9sorerie, am\u00e9liorer leurs marges et maintenir leur pr\u00e9sence en magasin.<\/li>\n<li><strong>Planification de la demande en temps r\u00e9el :<\/strong> les outils d\u2019analyse avanc\u00e9e et de pr\u00e9vision bas\u00e9s sur l\u2019IA, comme Microsoft Copilot , peuvent aider les marques \u00e0 mieux pr\u00e9voir les tendances de la demande et \u00e0 prendre des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es en mati\u00e8re d\u2019allocation des stocks.<\/li>\n<li><strong>Contr\u00f4les de paiement plus stricts :<\/strong> La mise en place de syst\u00e8mes de contr\u00f4le du cr\u00e9dit robustes et d\u2019\u00e9tapes de paiement claires cr\u00e9e des garde-fous financiers essentiels qui emp\u00eachent les probl\u00e8mes de paiement de devenir des menaces plus importantes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Strat\u00e9gies \u00e0 court terme pour les marques confront\u00e9es \u00e0 des retards de paiement.<\/p>\n<p>Bien que des changements structurels \u00e0 long terme soient effectivement n\u00e9cessaires, les marques actuellement prises au pi\u00e8ge de d\u00e9lais de paiement prolong\u00e9s ont besoin de solutions imm\u00e9diates qui les aident dans l&rsquo;imm\u00e9diat :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>N\u00e9gocier des paiements partiels :<\/strong> Plut\u00f4t que d&rsquo;accepter des conditions g\u00e9n\u00e9rales de paiement \u00e0 90 jours, insister pour obtenir des paiements d&rsquo;\u00e9tape \u00e0 30, 60 et 90 jours afin de maintenir le flux de tr\u00e9sorerie.<\/li>\n<li><strong>Revoir les commandes futures :<\/strong> R\u00e9ajuster les livraisons saisonni\u00e8res \u00e0 venir en fonction des performances de paiement actuelles afin de limiter les risques suppl\u00e9mentaires.<\/li>\n<li><strong>Explorez le financement de factures :<\/strong> les solutions de financement \u00e0 court terme peuvent combler le manque tout en maintenant des relations commerciales essentielles, m\u00eame si cela a un co\u00fbt sur les marges.<\/li>\n<li><strong>Ajuster les strat\u00e9gies de tarification :<\/strong> Int\u00e9grer les d\u00e9lais de paiement prolong\u00e9s dans les futurs prix de gros afin de refl\u00e9ter le co\u00fbt r\u00e9el du capital immobilis\u00e9 par les retards de paiement.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3.Agilit\u00e9 de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement et contr\u00f4le op\u00e9rationnel pour r\u00e9duire la d\u00e9pendance au march\u00e9<\/h3>\n<p>Lorsque les d\u00e9lais de paiement s&rsquo;\u00e9tendent \u00e0 90 jours ou plus, la flexibilit\u00e9 de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement devient plus qu&rsquo;un atout, elle devient essentielle :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La tr\u00e9sorerie est essentielle :<\/strong> avec des capitaux immobilis\u00e9s dans des stocks impay\u00e9s pendant trois mois ou plus, les marques doivent pouvoir r\u00e9orienter rapidement leur capacit\u00e9 de production et leurs stocks existants vers des canaux g\u00e9n\u00e9rant des revenus imm\u00e9diats.<\/li>\n<li><strong>Les stocks deviennent un atout strat\u00e9gique :<\/strong> chaque article en entrep\u00f4t repr\u00e9sente un capital immobilis\u00e9 qui pourrait \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 ailleurs. Des cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement agiles vous permettent de transf\u00e9rer ces actifs l\u00e0 o\u00f9 ils g\u00e9n\u00e9reront les retours sur investissement les plus rapides.<\/li>\n<li><strong>Les d\u00e9lais de commercialisation se raccourcissent consid\u00e9rablement :<\/strong> les saisons de la mode sont tr\u00e8s courtes. Un d\u00e9lai de paiement de 30 jours peut faire dispara\u00eetre une saison enti\u00e8re. Les fournisseurs doivent donc \u00eatre capables de s\u2019adapter rapidement aux fluctuations des tendances et de la demande.<\/li>\n<li><strong>Le risque s&rsquo;accro\u00eet avec le temps :<\/strong> des d\u00e9lais de paiement plus longs augmentent le risque de difficult\u00e9s financi\u00e8res ou de perturbations du march\u00e9. La flexibilit\u00e9 de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement constitue une protection essentielle contre ces incertitudes croissantes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour relever ces d\u00e9fis, les marques ont besoin de :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Visibilit\u00e9 de bout en bout de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement :<\/strong> un suivi complet, de la production \u00e0 la vente finale, permet de r\u00e9agir plus rapidement \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution des comportements des d\u00e9taillants et aux conditions du march\u00e9.<\/li>\n<li><strong>S\u00e9quen\u00e7age des stocks :<\/strong> La capacit\u00e9 de prot\u00e9ger et de rediriger les stocks entre les canaux garantit que les march\u00e9s et les clients cl\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient toujours d&rsquo;une priorit\u00e9, pr\u00e9servant ainsi les revenus m\u00eame lorsque certains partenaires de vente au d\u00e9tail rencontrent des difficult\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Contr\u00f4le facilit\u00e9 par la technologie :<\/strong> La mise en \u0153uvre de syst\u00e8mes ERP sp\u00e9cifiques \u00e0 la mode offre l\u2019agilit\u00e9 op\u00e9rationnelle n\u00e9cessaire pour faire face \u00e0 la volatilit\u00e9 du commerce de d\u00e9tail tout en maintenant la croissance.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Strat\u00e9gies de merchandising pour la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 du commerce de gros<\/h2>\n<p>La relation souvent d\u00e9licate et fragile entre grossistes et d\u00e9taillants peut compliquer la t\u00e2che des responsables de la commercialisation. Les cycles d&rsquo;achat saisonniers traditionnels ne suffisent plus.<\/p>\n<p>Voici quelques bonnes pratiques et conseils pour s&rsquo;adapter :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Stratifier les stocks en fonction du risque de paiement :<\/strong> \u00c9laborer des strat\u00e9gies d\u2019allocation des stocks \u00e0 plusieurs niveaux en fonction de la fiabilit\u00e9 des paiements des d\u00e9taillants, en r\u00e9servant les articles haut de gamme et \u00e0 marge \u00e9lev\u00e9e aux canaux ayant fait leurs preuves en mati\u00e8re de performance de paiement.<\/li>\n<li><strong>Cr\u00e9ez des assortiments sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque d\u00e9taillant :<\/strong> plut\u00f4t que de proposer des collections identiques \u00e0 tous les partenaires grossistes, adaptez les assortiments \u00e0 la situation financi\u00e8re et au rythme des ventes de chaque d\u00e9taillant, limitant ainsi l\u2019exposition aux partenaires en difficult\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Mettre en \u0153uvre des mod\u00e8les de r\u00e9approvisionnement \u00e0 flux tendu :<\/strong> collaborer avec les d\u00e9taillants pour \u00e9tablir des cycles de r\u00e9approvisionnement fr\u00e9quents et bas\u00e9s sur les donn\u00e9es, r\u00e9duisant ainsi le besoin d\u2019achats saisonniers importants. Cela limite les risques financiers tout en assurant l\u2019approvisionnement des d\u00e9taillants.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9velopper une flexibilit\u00e9 des stocks multicanaux :<\/strong> Concevoir des programmes de merchandising permettant aux produits de circuler librement entre les canaux de vente en gros, de vente directe au consommateur et de places de march\u00e9, en fonction des donn\u00e9es de performance en temps r\u00e9el et des habitudes de paiement.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Strat\u00e9gies de planification pour la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 du commerce de gros<\/h2>\n<p>Lorsque les d\u00e9lais de paiement s&rsquo;\u00e9tendent sur 90 jours et plus, la planification devient essentielle \u00e0 la survie des entreprises. Les tableurs et les syst\u00e8mes cloisonn\u00e9s sur lesquels s&rsquo;appuient de nombreux grossistes de mode ne suffisent tout simplement pas.<\/p>\n<p>Les planificateurs ont besoin de solutions de planification d&rsquo;entreprise compl\u00e8tes qui leur permettent de transformer les crises potentielles, comme de nouvelles conditions de paiement, en d\u00e9fis g\u00e9rables :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00c9liminez les conjectures gr\u00e2ce aux comparaisons en temps r\u00e9el :<\/strong> au lieu d\u2019attendre la fin du mois pour constater les retards de paiement, les planificateurs ont besoin de syst\u00e8mes qui comparent instantan\u00e9ment les r\u00e9alisations aux pr\u00e9visions pour les ventes, les achats et la production. En cas de modification des conditions de paiement, le suivi des performances en temps r\u00e9el permet une action corrective imm\u00e9diate.<\/li>\n<li><strong>Adaptez la planification aux r\u00e9alit\u00e9s des paiements :<\/strong> une approche standardis\u00e9e s\u2019av\u00e8re souvent inefficace dans un environnement de vente en gros fragment\u00e9. Les planificateurs doivent d\u00e9sormais suivre les revenus par cat\u00e9gorie de risque de paiement, g\u00e9rer les quantit\u00e9s en fonction de la fiabilit\u00e9 des d\u00e9taillants et adapter les champs aux sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque partenaire.<\/li>\n<li><strong>Unifiez les flux de travail de planification pour une collaboration optimale entre les \u00e9quipes :<\/strong> lorsque des retards de paiement se r\u00e9percutent sur l\u2019ensemble de l\u2019entreprise, la dispersion des donn\u00e9es dans les tableurs ne fait qu\u2019amplifier la confusion. Lier les pr\u00e9visions de ventes aux calendriers de production gr\u00e2ce \u00e0 des plans li\u00e9s permet aux \u00e9quipes de production et de gestion des stocks d\u2019adapter imm\u00e9diatement leurs plans d\u00e8s que le service financier signale un probl\u00e8me de paiement d\u2019un d\u00e9taillant.<\/li>\n<li><strong>Int\u00e9grez la flexibilit\u00e9 \u00e0 chaque \u00e9tape de la planification :<\/strong> face \u00e0 l\u2019\u00e9volution constante des conditions de paiement, une adaptation proactive est essentielle. La capacit\u00e9 \u00e0 moduler rapidement la production pour r\u00e9pondre aux besoins de tr\u00e9sorerie imm\u00e9diats, \u00e0 affiner les pr\u00e9visions de vente en fonction de l\u2019\u00e9volution des modes de paiement et \u00e0 consolider les plans d\u2019affaires sur diff\u00e9rents \u00e9ch\u00e9anciers permet aux marques de toujours anticiper les probl\u00e8mes de liquidit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Comment Cr\u00e9ation Gross a utilis\u00e9 la technologie pour am\u00e9liorer son jeu de vente en gros<\/h2>\n<p>Il est important de se rappeler que les investissements technologiques, comme les progiciels de gestion int\u00e9gr\u00e9e (ERP) pour le secteur de la mode, ne constituent pas un co\u00fbt mais une d\u00e9marche strat\u00e9gique visant \u00e0 consolider les entreprises.<\/p>\n<p>Pour illustrer cela, nous utiliserons l&rsquo;histoire de Cr\u00e9ation Gross , qui a d\u00fb relever d&rsquo;importants d\u00e9fis avant de mettre en \u0153uvre un ERP d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la mode.<\/p>\n<p>Comme l&rsquo;a expliqu\u00e9 Tobias Schuhmacher, responsable informatique et organisation : \u00ab Avant d&rsquo;adopter K3 Fashion, Cr\u00e9ation Gross \u00e9tait confront\u00e9e \u00e0 une complexit\u00e9 dans son environnement ERP en raison du fonctionnement d&rsquo;un syst\u00e8me \u00e0 double mandat qui entra\u00eenait plusieurs inefficacit\u00e9s\u2026 notamment des niveaux de stock inexacts, des probl\u00e8mes de traitement des commandes et des \u00e9carts financiers. \u00bb<\/p>\n<p>La cl\u00e9 du succ\u00e8s r\u00e9sidait dans la d\u00e9cision de Cr\u00e9ation Gross de collaborer plus \u00e9troitement avec ses clients grossistes. L&rsquo;entreprise a entretenu un dialogue constant avec eux afin de conna\u00eetre leurs volumes de vente et leurs besoins de r\u00e9approvisionnement.<\/p>\n<p>Cette approche du commerce de gros a permis d&rsquo;obtenir des avantages substantiels qui r\u00e9pondent directement aux d\u00e9fis actuels du secteur :<\/p>\n<p><strong>Pour les directeurs financiers :<\/strong> des commandes de r\u00e9approvisionnement plus petites et plus fr\u00e9quentes permettent de r\u00e9duire le capital immobilis\u00e9 dans les stocks impay\u00e9s tout en am\u00e9liorant la pr\u00e9visibilit\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie. Plut\u00f4t que d\u2019attendre des mois pour le paiement d\u2019importantes livraisons saisonni\u00e8res, les marques peuvent pr\u00e9server leurs ressources financi\u00e8res en ne livrant que ce dont leurs clients ont r\u00e9ellement besoin.<\/p>\n<p><strong>Pour les responsables merchandising :<\/strong> une gestion compl\u00e8te du carnet de commandes permet aux \u00e9quipes logistiques d\u2019aligner la nouvelle production sur les commandes existantes. Ceci contribue \u00e0 garantir la disponibilit\u00e9 des stocks pour les clients avec des dates de livraison pr\u00e9cises, am\u00e9liorant ainsi leur satisfaction et fid\u00e9lisant la client\u00e8le.<\/p>\n<p><strong>Pour les planificateurs :<\/strong> En comprenant mieux les besoins des clients, les planificateurs peuvent passer d\u2019une approche r\u00e9active \u00e0 une approche proactive, tout en passant des mod\u00e8les de vente en gros traditionnels \u00e0 des approches plus agiles, ax\u00e9es sur les donn\u00e9es et orient\u00e9es client.<\/p>\n<h2>Trouver un \u00e9quilibre pour les marques fortement d\u00e9pendantes des grands magasins<\/h2>\n<p>Bien que les conseils, recommandations et solutions propos\u00e9s jusqu&rsquo;\u00e0 pr\u00e9sent constituent l&rsquo;objectif final id\u00e9al pour les marques, la r\u00e9alit\u00e9 est que toutes les marques ne peuvent pas imm\u00e9diatement se d\u00e9tacher de leur d\u00e9pendance aux grands magasins et au commerce de d\u00e9tail.<\/p>\n<p>Dans ce cas de figure, une approche plus progressive est plus judicieuse :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Commencez par une pr\u00e9sence num\u00e9rique directe :<\/strong> m\u00eame sans infrastructure DTC compl\u00e8te, l\u2019\u00e9tablissement de liens directs avec les clients via les canaux num\u00e9riques fournit des informations pr\u00e9cieuses sur le march\u00e9 et r\u00e9duit l\u2019asym\u00e9trie d\u2019information.<\/li>\n<li><strong>Tester des canaux alternatifs \u00e0 petite \u00e9chelle :<\/strong> des programmes pilotes avec des places de march\u00e9 ou des d\u00e9taillants sp\u00e9cialis\u00e9s s\u00e9lectionn\u00e9s peuvent constituer des preuves de diversification sans risquer les relations principales.<\/li>\n<li><strong>\u00c9tablir des partenariats strat\u00e9giques :<\/strong> d\u00e9velopper des relations plus \u00e9troites avec les grands magasins ou les magasins de d\u00e9tail financi\u00e8rement plus stables, tout en r\u00e9duisant progressivement la d\u00e9pendance envers ceux dont les conditions de paiement sont difficiles.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Reprendre le contr\u00f4le total<\/h2>\n<p>M\u00eame si un partenaire grossiste majeur comme Saks Global menace de rompre les relations en cas de probl\u00e8mes de paiement, les syst\u00e8mes ad\u00e9quats offrent le contr\u00f4le n\u00e9cessaire pour maintenir ces partenariats sans accepter de risques ing\u00e9rables.<\/p>\n<p>Associ\u00e9e \u00e0 une approche collaborative et ax\u00e9e sur le client comme celle de Cr\u00e9ation Gross, la technologie permet aux marques de continuer \u00e0 distribuer leurs produits tout en utilisant des donn\u00e9es de vente pr\u00e9cises afin de minimiser leur exposition au capital.<\/p>\n<p>Comme l&rsquo;a constat\u00e9 Cr\u00e9ation Gross, cette approche ax\u00e9e sur les donn\u00e9es a permis de minimiser les risques de part et d&rsquo;autre, permettant ainsi aux marques de prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur les performances r\u00e9elles.<\/p>\n<p>\u00ab Au final, cette approche moderne du commerce de gros \u2013 qui consiste \u00e0 y apporter le m\u00eame soin et la m\u00eame attention aux d\u00e9tails qu\u2019au commerce de d\u00e9tail \u2013 a non seulement rationalis\u00e9 nos op\u00e9rations, mais a \u00e9galement eu un impact positif sur nos r\u00e9sultats \u00bb, a ajout\u00e9 Tobias.<\/p>\n<h2>Points cl\u00e9s \u00e0 retenir<\/h2>\n<p>La crise des paiements aux fournisseurs de Saks Global met en \u00e9vidence le caract\u00e8re de plus en plus insoutenable et fragile des mod\u00e8les de vente en gros traditionnels.<\/p>\n<p>Cela nous rappelle \u00e9galement que chaque acteur du secteur de la mode a un r\u00f4le \u00e0 jouer dans le renforcement de sa r\u00e9silience :<\/p>\n<p><strong>\u00c0 l&rsquo;attention des directeurs financiers :<\/strong> privil\u00e9giez la diversification des canaux de distribution et la flexibilit\u00e9 financi\u00e8re. Les marques les plus performantes maintiennent plusieurs sources de revenus. Id\u00e9alement, aucun partenaire de distribution ne devrait repr\u00e9senter plus de 15 \u00e0 20 % du chiffre d&rsquo;affaires total.<\/p>\n<p><strong>Pour les responsables merchandising :<\/strong> allez au-del\u00e0 des assortiments saisonniers et cr\u00e9ez des strat\u00e9gies d\u2019inventaire dynamiques et sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque d\u00e9taillant, qui refl\u00e8tent la r\u00e9alit\u00e9 financi\u00e8re et les performances commerciales de chaque partenaire.<\/p>\n<p><strong>Pour les planificateurs :<\/strong> Transformez la planification, d\u2019un exercice p\u00e9riodique, en un processus continu et ax\u00e9 sur les donn\u00e9es, capable de r\u00e9agir rapidement \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions du march\u00e9 et aux performances de paiement.<\/p>\n<p>En adoptant des strat\u00e9gies de distribution plus intelligentes, en mettant en \u0153uvre une gestion des stocks bas\u00e9e sur les donn\u00e9es et en tirant parti des capacit\u00e9s technologiques sp\u00e9cifiques \u00e0 la mode, les grossistes peuvent att\u00e9nuer les points faibles de leurs partenariats de vente au d\u00e9tail et prosp\u00e9rer, m\u00eame face \u00e0 la consolidation du commerce de d\u00e9tail et aux d\u00e9fis li\u00e9s aux paiements.<\/p>\n<p>Les progiciels de gestion int\u00e9gr\u00e9e (ERP) pour le secteur de la mode offrent bien plus que de simples syst\u00e8mes : ils fournissent le contr\u00f4le strat\u00e9gique n\u00e9cessaire pour maintenir des relations commerciales essentielles tout en pr\u00e9servant les finances et la stabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<p>Si vous souhaitez en savoir plus sur la mani\u00e8re dont nous pouvons vous accompagner, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter d\u00e8s aujourd&rsquo;hui \ud83d\udc47<\/p>\n<\/div><\/section>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-3wsvu4-db5b9069ee6b3a2066780328fc842bbb\">\n.flex_column.av-3wsvu4-db5b9069ee6b3a2066780328fc842bbb{\nbackground-color:#3b2297;\nbackground:linear-gradient( to bottom right, #3b2297, #6b1c89 );\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-3wsvu4-db5b9069ee6b3a2066780328fc842bbb av_one_full  avia-builder-el-6  el_after_av_textblock  el_before_av_hr  tj-form first flex_column_div  column-top-margin'     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-r58gc-aceaa9bd9afa1d3f227b5235bf324212\">\n#top .hr.hr-invisible.av-r58gc-aceaa9bd9afa1d3f227b5235bf324212{\nheight:150px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-r58gc-aceaa9bd9afa1d3f227b5235bf324212 hr-invisible  avia-builder-el-8  el_after_av_one_full  avia-builder-el-last '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-5djobg-91f1c911bccac988f8116fa562cc850a\">\n.avia-section.av-5djobg-91f1c911bccac988f8116fa562cc850a{\nbackground-color:#f8f8f8;\nbackground-image:unset;\nposition:relative;\n}\n.avia-section.av-5djobg-91f1c911bccac988f8116fa562cc850a .avia-divider-svg-bottom svg{\nheight:auto;\nmax-height:200px;\nfill:#1e1e46;\n}\n<\/style>\n<div id='av_section_3'  class='avia-section av-5djobg-91f1c911bccac988f8116fa562cc850a main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-9  el_after_av_section  avia-builder-el-last  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='avia-divider-svg avia-divider-svg-tilt avia-divider-svg-bottom avia-flipped-svg avia-svg-original'><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 1000 100\" preserveAspectRatio=\"none\">\n\t<path d=\"M0,6V0h1000v100L0,6z\"\/>\n<\/svg><\/div><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-8922'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-3m6q4c-42d414dbb2ff0918319e28fb70bb1dc7\">\n#top .av_textblock_section.av-3m6q4c-42d414dbb2ff0918319e28fb70bb1dc7 .avia_textblock{\nfont-size:38px;\ncolor:#1e1e46;\ntext-align:center;\n}\n<\/style>\n<section  class='av_textblock_section av-3m6q4c-42d414dbb2ff0918319e28fb70bb1dc7 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock av_inherit_color'  itemprop=\"text\" ><h2 style=\"font-size: 38px; text-align: center;\">Ressources utiles<\/h2>\n<\/div><\/section>\n<div  data-slideshow-options=\"{&quot;animation&quot;:&quot;fade&quot;,&quot;autoplay&quot;:false,&quot;loop_autoplay&quot;:&quot;once&quot;,&quot;interval&quot;:5,&quot;loop_manual&quot;:&quot;manual-endless&quot;,&quot;autoplay_stopper&quot;:false,&quot;noNavigation&quot;:false,&quot;show_slide_delay&quot;:90}\" class='avia-content-slider avia-content-grid-active avia-content-slider1 avia-content-slider-odd  avia-builder-el-11  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last  tjcbp av-slideshow-ui av-control-default   av-no-slider-navigation av-slideshow-manual av-loop-once av-loop-manual-endless '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Blog\" ><div class=\"avia-content-slider-inner\"><div class=\"slide-entry-wrap\"><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-8675 slide-entry-overview slide-loop-1 slide-parity-odd  av_one_third first real-thumbnail posttype-knowledge post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/pourquoi-le-secteur-de-la-vente-en-gros-de-vetements-se-reinvente-autour-de-la-gestion-des-stocks\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/fashion-wholesale-rewritten-inventory-control-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-7851 avia-img-lazy-loading-not-7851 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control featured image\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Slide: Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/a-la-une\/\" rel=\"tag\">\u00c0 la une<\/a>, <a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/articles\/\" rel=\"tag\">Articles<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/pourquoi-le-secteur-de-la-vente-en-gros-de-vetements-se-reinvente-autour-de-la-gestion-des-stocks\/' title='Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control'>Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >La vente en gros dans le secteur de la mode \u00e9volue : le mod\u00e8le de vente traditionnel laisse place \u00e0 une approche structur\u00e9e autour de la gestion des stocks, du r\u00e9assort, de l'allocation et de la gouvernance op\u00e9rationnelle. D\u00e9couvrez les cl\u00e9s de la r\u00e9ussite dans ce nouveau contexte.<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/pourquoi-le-secteur-de-la-vente-en-gros-de-vetements-se-reinvente-autour-de-la-gestion-des-stocks\/\" class=\"more-link\">Lire la suite<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-26T11:12:54+00:00\" >26 mars 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/fashion-wholesale-rewritten-inventory-control-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2025-02-27T14:33:42+00:00\" >2026-03-26 11:12:54<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-06-30 13:26:18<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control<\/span><\/span><\/span><\/article><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-8676 slide-entry-overview slide-loop-2 slide-parity-even  av_one_third  real-thumbnail posttype-knowledge post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/droits-de-douane-guerre-et-rupture-des-chaines-dapprovisionnement-que-se-passe-t-il-reellement-dans-le-monde-de-la-mode-en-ce-moment\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/iran-x-tariff-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-8677 avia-img-lazy-loading-not-8677 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now featured image\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Slide: Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/a-la-une\/\" rel=\"tag\">\u00c0 la une<\/a>, <a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/articles\/\" rel=\"tag\">Articles<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/droits-de-douane-guerre-et-rupture-des-chaines-dapprovisionnement-que-se-passe-t-il-reellement-dans-le-monde-de-la-mode-en-ce-moment\/' title='Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now'>Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >Les droits de douane et le conflit impliquant l\u2019Iran perturbent la cha\u00eene d\u2019approvisionnement du secteur de la mode, rendant plus difficile la pr\u00e9vision des co\u00fbts et des d\u00e9lais. Voici les cons\u00e9quences pour les \u00e9quipes de planification, les marges et la ma\u00eetrise des op\u00e9rations.<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/droits-de-douane-guerre-et-rupture-des-chaines-dapprovisionnement-que-se-passe-t-il-reellement-dans-le-monde-de-la-mode-en-ce-moment\/\" class=\"more-link\">Lire la suite<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-20T10:52:03+00:00\" >20 mars 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/iran-x-tariff-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2025-02-27T14:33:42+00:00\" >2026-03-20 10:52:03<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-06-30 13:20:48<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now<\/span><\/span><\/span><\/article><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-8678 slide-entry-overview slide-loop-3 slide-parity-odd  post-entry-last  av_one_third  real-thumbnail posttype-knowledge post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/legislation-europeenne-sur-la-mode-2026-explications-sur-la-reglementation-espr-epr-et-le-passeport-numerique-des-produits\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/eu-legislation-2026-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-8679 avia-img-lazy-loading-not-8679 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained featured image\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Slide: EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/articles\/\" rel=\"tag\">Articles<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/legislation-europeenne-sur-la-mode-2026-explications-sur-la-reglementation-espr-epr-et-le-passeport-numerique-des-produits\/' title='EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained'>EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >Le r\u00e8glement de l'UE sur l'\u00e9coconception est d\u00e9j\u00e0 en vigueur. Voici ce que les marques doivent savoir sur l'ESPR, la REP et l'obligation du passeport num\u00e9rique des produits (DPP), ainsi que les raisons pour lesquelles la plupart d'entre elles ne sont pas pr\u00eates.<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/legislation-europeenne-sur-la-mode-2026-explications-sur-la-reglementation-espr-epr-et-le-passeport-numerique-des-produits\/\" class=\"more-link\">Lire la suite<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-04T16:00:00+00:00\" >4 mars 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/eu-legislation-2026-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2025-02-27T14:33:42+00:00\" >2026-03-04 16:00:00<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-06-30 13:30:03<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained<\/span><\/span><\/span><\/article><\/div><\/div><\/div>\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La situation de Saks Global met en lumi\u00e8re la fragilit\u00e9 du secteur de la vente en gros dans la mode. 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