{"id":8944,"date":"2024-10-11T08:22:40","date_gmt":"2024-10-11T07:22:40","guid":{"rendered":"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/?post_type=knowledge&#038;p=8944"},"modified":"2026-06-30T21:45:39","modified_gmt":"2026-06-30T20:45:39","slug":"le-grand-decalage-pourquoi-les-nouvelles-marques-prosperent-tandis-que-les-marques-etablies-vacillent","status":"publish","type":"knowledge","link":"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/le-grand-decalage-pourquoi-les-nouvelles-marques-prosperent-tandis-que-les-marques-etablies-vacillent\/","title":{"rendered":"The Great Disconnect: Why Newer Brands Are Thriving While Incumbents Falter"},"content":{"rendered":"\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m1za3vmh-82e614a8c91598dbd056310be21888fc\">\n.avia-section.av-m1za3vmh-82e614a8c91598dbd056310be21888fc{\nbackground-color:#1e1e46;\nbackground-image:url(https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/disconnect-hero.jpg);\nbackground-repeat:no-repeat;\nbackground-position:50% 50%;\nbackground-attachment:scroll;\nposition:relative;\n}\n.avia-section.av-m1za3vmh-82e614a8c91598dbd056310be21888fc .avia-divider-svg-bottom svg{\nheight:auto;\nmax-height:200px;\nfill:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div id='av_section_1'  class='avia-section av-m1za3vmh-82e614a8c91598dbd056310be21888fc main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-0  el_before_av_section  avia-builder-el-first  tj-con tjhp-hs avia-full-stretch avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  data-section-bg-repeat='stretch'><div class='avia-divider-svg avia-divider-svg-tilt avia-divider-svg-bottom avia-flipped-svg avia-to-front avia-svg-original'><svg 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><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Nous n&rsquo;allons pas affirmer cat\u00e9goriquement que la cupidit\u00e9 des entreprises d\u00e9truit la mode de l&rsquo;int\u00e9rieur, mais nous allons dire que la course effr\u00e9n\u00e9e aux profits cr\u00e9e une rupture entre les marques autrefois irr\u00e9sistibles et leurs clients, d\u00e9sormais moins fid\u00e8les.<\/p>\n<p>Non, cet article n&rsquo;est pas celui auquel vous vous attendez. Il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;une analyse approfondie des marques qui privil\u00e9gient le profit \u00e0 la protection de l&rsquo;environnement (m\u00eame si c&rsquo;est un probl\u00e8me grave). Nous allons plut\u00f4t explorer comment les nouvelles marques s&#8217;emparent rapidement du march\u00e9 tandis que les acteurs historiques semblent vaciller.<\/p>\n<h2>Perte de contact : le cas de Nike<\/h2>\n<p>Il est paradoxal qu&rsquo;un secteur aussi obs\u00e9d\u00e9 par la satisfaction du consommateur final puisse si facilement oublier que ce dernier est sa raison d&rsquo;\u00eatre. Nombre de marques restent fid\u00e8les \u00e0 leurs valeurs fondamentales, mais elles semblent de moins en moins nombreuses d&rsquo;ann\u00e9e en ann\u00e9e. Nike en est un parfait exemple.<\/p>\n<p>Nike est un g\u00e9ant, et malgr\u00e9 le d\u00e9calage apparent avec sa client\u00e8le principale, l&rsquo;entreprise ne dispara\u00eet pas du jour au lendemain. Les empires ne s&rsquo;effondrent pas si facilement. Mais il est ind\u00e9niable que Nike a essuy\u00e9 de vives critiques ces derniers temps. Entre le pari que les consommateurs ne retourneraient pas dans les magasins physiques et une d\u00e9pendance excessive au marketing de performance, les derni\u00e8res ann\u00e9es d\u00e9concertantes de Nike ont mis en lumi\u00e8re un point crucial : ne jamais oublier ses clients .<\/p>\n<p>Comparons cela aux concurrents de Nike, Hoka et On. Autrefois, Nike dominait le march\u00e9 des coureurs et des amateurs de plein air, mais en cherchant \u00e0 s&rsquo;\u00e9tendre \u00e0 d&rsquo;autres publics, la marque a brouill\u00e9 son image. Cela a permis \u00e0 Hoka et On de se positionner solidement sur des niches sp\u00e9cifiques au sein de ces march\u00e9s en restant fid\u00e8les \u00e0 leur client\u00e8le principale \u2013 une strat\u00e9gie que Nike a abandonn\u00e9e.<\/p>\n<p>Hoka, r\u00e9put\u00e9e pour ses mod\u00e8les \u00e0 amorti maximaliste, s&rsquo;est concentr\u00e9e exclusivement sur le confort et la performance. Cette diff\u00e9renciation lui a permis de se tailler une place \u00e0 part sur le march\u00e9 sans affronter directement les g\u00e9ants du secteur. Ironie du sort, l&rsquo;innovation \u00e9tait autrefois un atout majeur pour Nike, qui voit aujourd&rsquo;hui ses ventes chuter tandis que celles de Hoka augmentent.<\/p>\n<p>Initialement destin\u00e9e aux athl\u00e8tes de haut niveau, Hoka a conquis un public plus large et s&rsquo;est diversifi\u00e9e dans les produits lifestyle. Pour autant, la marque est rest\u00e9e fid\u00e8le \u00e0 son c\u0153ur de m\u00e9tier : les produits haute performance. Elle est ainsi rest\u00e9e \u00e0 l&rsquo;\u00e9coute des besoins de ses clients. Cette fid\u00e9lit\u00e9, conjugu\u00e9e \u00e0 une production optimis\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 la demande et \u00e0 une strat\u00e9gie de vente directe performante, a permis \u00e0 Hoka de conserver son positionnement haut de gamme, d&rsquo;\u00e9couler ses produits \u00e0 plein tarif et de gagner des parts de march\u00e9.<\/p>\n<p>Ailleurs, On a gagn\u00e9 en popularit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 sa technologie d&rsquo;amorti CloudTec et \u00e0 son esth\u00e9tique minimaliste. \u00c0 l&rsquo;instar de Hoka, l&rsquo;accent mis par On sur la performance, un marketing strat\u00e9gique et des collaborations a renforc\u00e9 sa position sur le march\u00e9 mondial. L&rsquo;engagement de la marque en faveur du d\u00e9veloppement durable a \u00e9galement s\u00e9duit les consommateurs soucieux de l&rsquo;environnement, lui permettant de conqu\u00e9rir des parts de march\u00e9 face aux marques de chaussures traditionnelles.<\/p>\n<p>\u00c0 l&rsquo;instar de Nike, Adidas a \u00e9galement d\u00fb relever des d\u00e9fis, particuli\u00e8rement ardus ces derni\u00e8res ann\u00e9es. En janvier 2023, la marque a nomm\u00e9 l&rsquo;ancien footballeur Bj\u00f8rn Gulden pour mener \u00e0 bien son redressement. Depuis, Gulden a identifi\u00e9 plusieurs probl\u00e8mes majeurs, tels que la r\u00e9ticence d&rsquo;Adidas \u00e0 prendre des risques et son orientation trop marqu\u00e9e vers le marketing lifestyle.<\/p>\n<p>La nouvelle strat\u00e9gie consiste \u00e0 renouer avec les racines sportives d&rsquo;Adidas, en pla\u00e7ant le basketball et l&rsquo;Am\u00e9rique du Nord au c\u0153ur de ses priorit\u00e9s. \u00c0 l&rsquo;instar de Nike, les tentatives de la marque de s&rsquo;\u00e9loigner de sa client\u00e8le historique l&rsquo;ont rendue vuln\u00e9rable face \u00e0 la concurrence \u00e9mergente \u2013 une erreur qu&rsquo;elle a depuis corrig\u00e9e.<\/p>\n<p>Conclusion ? Hoka et On prosp\u00e8rent car elles restent fid\u00e8les \u00e0 leur client\u00e8le principale. Nike et Adidas, en revanche, ont souffert d\u2019une dilution de leur marque, d\u2019un manque d\u2019innovation et de l\u2019abandon de strat\u00e9gies cl\u00e9s.<\/p>\n<h2>Image de marque et narration : l\u2019occasion manqu\u00e9e de Nike<\/h2>\n<p>Le probl\u00e8me plus profond de Nike r\u00e9side dans son abandon du marketing narratif au profit du marketing de performance. Le marketing narratif suscite l&rsquo;\u00e9motion et cr\u00e9e un lien culturel \u2013 un domaine dans lequel Nike excellait autrefois.<\/p>\n<p>C&rsquo;est assez paradoxal, car mesurer et quantifier le retour sur investissement du marketing de performance est bien plus simple, mais Nike n&rsquo;est pas une marque comme les autres. C&rsquo;est une ic\u00f4ne culturelle, une marque qui suscite l&rsquo;\u00e9motion. C&rsquo;est pourquoi son storytelling \u00e9tait si puissant. L&rsquo;abandonner a affaibli la marque, compromis son positionnement prix et entra\u00een\u00e9 d&rsquo;innombrables invendus. \u00c0 l&rsquo;inverse, Hoka et On continuent de r\u00e9aliser des ventes \u00e0 plein tarif car leurs marques restent fortes et leur proposition de valeur est claire.<\/p>\n<p>Alors pourquoi Hoka et On prosp\u00e8rent-ils tandis que Nike stagne ? Ne d\u00e9ploient-ils pas tous deux de nouvelles strat\u00e9gies ? Une fois de plus, tout repose sur le consommateur. Hoka et On ont investi le canal de vente directe au consommateur (DTC) car la demande est bien pr\u00e9sente. Ils avaient besoin de se d\u00e9velopper. Nike, en revanche, a r\u00e9duit ses canaux de distribution en misant tout sur le DTC et en abandonnant compl\u00e8tement la vente en gros. Ce fut une erreur fatale.<\/p>\n<p>Il est bien connu que la vente directe au consommateur (DTC) et la vente en gros pr\u00e9sentent chacune leurs forces et leurs faiblesses, obligeant les entreprises \u00e0 adopter une approche hybride . Pour rester comp\u00e9titive aujourd&rsquo;hui, une marque doit \u00eatre pr\u00e9sente l\u00e0 o\u00f9 se trouvent ses consommateurs \u2026 et il se trouve que le d\u00e9clin de la pr\u00e9sence de Nike en magasin l&rsquo;a rel\u00e9gu\u00e9e au rang d&rsquo;option parmi d&rsquo;autres sur un march\u00e9 en constante expansion, o\u00f9 de nouveaux acteurs \u00e9mergents font leur apparition.<\/p>\n<p>L&rsquo;id\u00e9e principale est que, comme pour tout, il n&rsquo;existe pas de solution miracle. Hoka et On sont rest\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e9coute de leurs consommateurs et ont pris des d\u00e9cisions judicieuses, en phase avec leurs attentes et leurs besoins. Nike a fait le choix inverse.<\/p>\n<p>Soyons clairs : nous ne cherchons pas \u00e0 d\u00e9nigrer Nike ni \u00e0 donner une image n\u00e9gative de la marque. Elle reste leader du march\u00e9 de la chaussure et n\u2019est pas pr\u00eate de dispara\u00eetre (surtout avec l\u2019annonce de la nomination d\u2019Elliot Hill \u00e0 sa t\u00eate en octobre 2024). Nous souhaitions simplement utiliser l\u2019exemple de Nike pour illustrer notre message principal : les nouveaux venus ont le vent en poupe car ils sont en phase avec leur client\u00e8le cible, contrairement aux marques historiques.<\/p>\n<h2>Le pouvoir du capital de marque : AllSaints et Represent<\/h2>\n<p>Le branding est un concept souvent mal compris. Il ne se limite pas \u00e0 un logo ou \u00e0 une palette de couleurs ; il constitue le fondement qui guide la raison d\u2019\u00eatre et l\u2019orientation d\u2019une marque. AllSaints et Represent sont deux marques qui ont d\u00e9montr\u00e9 la puissance d\u2019un branding fort.<\/p>\n<p>AllSaints, qui c\u00e9l\u00e8bre cette ann\u00e9e son 30e anniversaire, a su pr\u00e9server la valeur de sa marque en restant fid\u00e8le \u00e0 ses valeurs fondamentales tout en diversifiant ses gammes de produits : parfums, v\u00eatements pour enfants (sous la marque judicieusement nomm\u00e9e \u00ab SmAllSaints \u00bb), lunettes et costumes pour hommes. Surtout, contrairement \u00e0 Nike \u2013 qui a choisi de r\u00e9duire ses partenariats avec les grossistes \u2013 AllSaints a fait le choix inverse.<\/p>\n<p>Le PDG Peter Wood a r\u00e9cemment d\u00e9clar\u00e9 que la marque se r\u00e9jouissait de se concentrer sur le d\u00e9veloppement de ses partenariats de vente en gros, de franchise et de licence \u00e0 travers le monde afin de toucher un plus grand nombre de clients. Pr\u00e9sente dans 27 pays, elle a inaugur\u00e9 cet \u00e9t\u00e9 un nouveau centre de distribution aux Pays-Bas pour soutenir ses projets de croissance en Europe. En misant sur ces partenariats et en investissant dans le e-commerce, AllSaints a pu compenser le recul des ventes en magasin et traverser une conjoncture difficile.<\/p>\n<p>Le plus important, cependant, c&rsquo;est que, comme On et Hoka, AllSaints a maintenu sa rentabilit\u00e9 en r\u00e9duisant les d\u00e9marques et en privil\u00e9giant les ventes \u00e0 plein tarif. La marque b\u00e9n\u00e9ficie d&rsquo;une forte notori\u00e9t\u00e9 et conserve son positionnement haut de gamme, ce qui signifie que les clients continuent d&rsquo;acheter ses produits, m\u00eame si cela implique de r\u00e9duire d&rsquo;autres d\u00e9penses. C&rsquo;est un point que Wood a lui-m\u00eame soulign\u00e9. C&rsquo;est une histoire aussi vieille que le monde et que l&rsquo;on retrouve fr\u00e9quemment dans le secteur du luxe.<\/p>\n<p>Historiquement, les marques de luxe ont \u00e9t\u00e9 immunis\u00e9es contre les turbulences du march\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie de marque forte. N\u00e9gliger de d\u00e9velopper le capital de marque a entra\u00een\u00e9 la chute de nombreuses marques ces derni\u00e8res ann\u00e9es, tandis que leurs concurrents ont continu\u00e9 \u00e0 progresser avec r\u00e9silience. Represent en est un excellent exemple. Relativement r\u00e9cente sur le march\u00e9, la marque a connu une croissance fulgurante, bien au-del\u00e0 du Royaume-Uni, en fid\u00e9lisant une client\u00e8le gr\u00e2ce \u00e0 ses produits exclusifs et haut de gamme et \u00e0 une strat\u00e9gie de vente directe au consommateur (DTC) performante. Le mod\u00e8le de Represent repose principalement sur la raret\u00e9, m\u00eame si la marque rouvre occasionnellement ses collections pr\u00e9c\u00e9dentes pour proposer des produits en \u00e9dition limit\u00e9e. En lan\u00e7ant des produits en \u00e9dition limit\u00e9e, Represent cr\u00e9e un sentiment d&rsquo;urgence et d&rsquo;exclusivit\u00e9 chez les consommateurs, particuli\u00e8rement marqu\u00e9 au sein des communaut\u00e9s streetwear et sneakerhead.<\/p>\n<p>Surtout, Represent a compris que le consommateur de streetwear moderne est en pleine \u00e9volution. Comme le souligne Business of Fashion , la culture hypebeast, caract\u00e9ris\u00e9e par des t-shirts et des sweats \u00e0 capuche arborant fi\u00e8rement des logos, est en d\u00e9clin, remplac\u00e9e par un m\u00e9lange plus \u00e9clectique d&rsquo;articles refl\u00e9tant la diversit\u00e9 des sous-cultures et l&rsquo;individualisme. Face \u00e0 l&rsquo;incertitude \u00e9conomique et aux restrictions budg\u00e9taires, les consommateurs se d\u00e9tournent des simples tendances \u00e9ph\u00e9m\u00e8res et recherchent l&rsquo;authenticit\u00e9 dans leurs achats. Cette \u00e9volution profite aux marques comme Represent, qui privil\u00e9gient la communaut\u00e9 et la qualit\u00e9 \u00e0 la production de masse et aux modes passag\u00e8res.<\/p>\n<p>L&rsquo;un des principaux facteurs du succ\u00e8s de Represent r\u00e9side dans les r\u00e9seaux sociaux, o\u00f9 ses cofondateurs, Michael et George Heaton, ont document\u00e9 l&rsquo;histoire de la marque. Gr\u00e2ce \u00e0 cette pr\u00e9sence active, Represent a b\u00e2ti une communaut\u00e9 tr\u00e8s engag\u00e9e et fid\u00e8le, qui n&rsquo;a cess\u00e9 de s&rsquo;agrandir avec la gamme de produits 24\/7. Con\u00e7ue pour s\u00e9duire les passionn\u00e9s de course \u00e0 pied et de musculation, la gamme 24\/7 a renforc\u00e9 l&rsquo;aspect communautaire de Represent, tandis que ses v\u00eatements haut de gamme ont permis \u00e0 la marque de rester fid\u00e8le \u00e0 ses valeurs fondamentales. Il suffit de parcourir rapidement la section 24\/7 du site web pour constater que l&rsquo;identit\u00e9 visuelle de Represent y est omnipr\u00e9sente.<\/p>\n<p>Le positionnement haut de gamme est essentiel. La fusion du luxe et du streetwear est une tendance mondiale en pleine expansion, que Represent a su parfaitement ma\u00eetriser. Son engagement envers la qualit\u00e9 lui permet de pratiquer des prix premium tout en s\u00e9duisant une client\u00e8le soucieuse de la mode, qui valorise la durabilit\u00e9 et le savoir-faire artisanal et souhaite appartenir \u00e0 une communaut\u00e9.<\/p>\n<p>Le streetwear offre de plus en plus aux jeunes consommateurs une porte d&rsquo;entr\u00e9e vers le luxe, les marques s&rsquo;installant fr\u00e9quemment dans les quartiers hupp\u00e9s. Un rapport r\u00e9cent de JLL a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que des marques comme A Bathing Ape et Kith ouvrent des boutiques dans des zones telles que le Gold Coast de Chicago et Malibu. Palm Angels, autre acteur majeur du streetwear, s&rsquo;est implant\u00e9 \u00e0 SoHo, \u00e0 New York, illustrant encore ce ph\u00e9nom\u00e8ne. De toute \u00e9vidence, le lien entre streetwear et luxe se renforce et jouera un r\u00f4le d\u00e9terminant dans l&rsquo;\u00e9volution de ces deux secteurs au cours des prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Que ce soit intentionnel ou non, le soutien apport\u00e9 \u00e0 Represent par des c\u00e9l\u00e9brit\u00e9s et des musiciens a largement contribu\u00e9 \u00e0 l&rsquo;attrait de la marque aupr\u00e8s des jeunes g\u00e9n\u00e9rations. Bien que la marque puisse \u00eatre port\u00e9e par tous, elle est tr\u00e8s pr\u00e9sente dans la culture jeune. L&rsquo;accent mis sur la qualit\u00e9 et la communaut\u00e9 la distingue \u00e9galement d&rsquo;autres marques populaires aupr\u00e8s des jeunes, comme The North Face, Canada Goose et Stone Island, qui souffrent de certains pr\u00e9jug\u00e9s. Cela ne signifie pas que ces marques soient mauvaises \u2013 elles sont toutes excellentes \u2013 mais elles attirent une client\u00e8le tr\u00e8s diff\u00e9rente, m\u00eame parmi les jeunes. Pourquoi ? Gr\u00e2ce \u00e0 son image de marque. Represent est parfaitement en phase avec son march\u00e9 cible, et les r\u00e9sultats sont l\u00e0 pour le prouver.<\/p>\n<p>C\u2019est l\u00e0 que l\u2019on observe le \u00ab grand d\u00e9calage \u00bb dans la mode. Les marques traditionnelles et historiques perdent l\u2019attention des jeunes, ce qui a des r\u00e9percussions importantes. Bien que toujours des g\u00e9ants mondiaux, Nike et Adidas n\u2019ont pas suffisamment innov\u00e9 ni d\u00e9velopp\u00e9 leur image de marque pour maintenir leur croissance habituelle. De ce fait, elles c\u00e8dent des parts de march\u00e9 \u00e0 des concurrents plus agiles et \u00e0 l\u2019\u00e9coute des tendances. Besoin d\u2019une autre preuve ? Il suffit de regarder le secteur du luxe.<\/p>\n<p>Les marques ont constat\u00e9 cette \u00e9volution et y r\u00e9pondent en adoptant une strat\u00e9gie diff\u00e9rente : les collaborations avec des marques de streetwear. Ces partenariats ne se limitent pas \u00e0 l\u2019esth\u00e9tique, mais s\u2019inscrivent dans une r\u00e9ponse plus globale au foss\u00e9 g\u00e9n\u00e9rationnel croissant. Les consommateurs plus \u00e2g\u00e9s restent fid\u00e8les aux traditions, tandis que les jeunes g\u00e9n\u00e9rations recherchent le lien social et le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 une communaut\u00e9. Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, les marques de luxe se sont de plus en plus tourn\u00e9es vers les collaborations pour capitaliser sur le prestige culturel et l\u2019engouement qui s\u00e9duisent les jeunes. Ce constat n\u2019a rien d\u2019\u00e9tonnant. Bain &amp; Co estime que d\u2019ici 2030, plus de 70 % des d\u00e9penses mondiales en luxe proviendront de la g\u00e9n\u00e9ration Z et des Millennials. Ces publics plus jeunes et plus diversifi\u00e9s red\u00e9finissent la notion de luxe et les modes d\u2019acc\u00e8s \u00e0 ce secteur, ce qui impose des changements strat\u00e9giques aux marques de ce segment.<\/p>\n<p>C\u2019est pourquoi des marques \u00e9mergentes comme Represent connaissent une ascension fulgurante. Si les marques historiques s\u2019en sortent encore relativement bien, notamment aupr\u00e8s d\u2019une client\u00e8le ais\u00e9e, le secteur du luxe dans son ensemble est en difficult\u00e9. Le rapport \u00ab Cruel Summer \u00bb de HSBC souligne que le secteur est confront\u00e9 \u00e0 sa sixi\u00e8me pire ann\u00e9e en vingt ans, avec des acteurs majeurs comme Burberry, Herm\u00e8s et Prada affichant une croissance inf\u00e9rieure aux pr\u00e9visions. L\u2019industrie est \u00e0 la crois\u00e9e des chemins, beaucoup estimant que la mode est devenue davantage une affaire de business qu\u2019une v\u00e9ritable expression cr\u00e9ative. Face \u00e0 la baisse des ventes, les marques r\u00e9\u00e9valuent leurs strat\u00e9gies, esp\u00e9rant r\u00e9tablir l\u2019\u00e9quilibre entre direction artistique et succ\u00e8s commercial. Comme l\u2019a justement soulign\u00e9 Marcus Jaye sur theindustry.fashion :<\/p>\n<p>\u00ab La mode semblait errer dans un d\u00e9sert cr\u00e9atif, en pleine transition entre les v\u00eatements de sport ringards et les produits d\u00e9riv\u00e9s. Le commerce, l&rsquo;image de marque et l&rsquo;argent avaient pris le pas sur la cr\u00e9ation. Esp\u00e9rons que cet \u00e9quilibre puisse \u00eatre r\u00e9tabli. La baisse des ventes a contraint de nombreuses marques \u00e0 revoir leurs strat\u00e9gies, prenant conscience que la force d&rsquo;une marque r\u00e9side dans sa direction artistique et que les directeurs artistiques ont besoin de temps pour concr\u00e9tiser leur vision. \u00bb<\/p>\n<p>Il est difficile de contester l&rsquo;avis de Jaye. La mode est en pleine mutation, mais comme l&rsquo;ont d\u00e9montr\u00e9 Represent et AllSaints, le design n&rsquo;est pas forc\u00e9ment incompatible avec l&rsquo;image de marque et la rentabilit\u00e9. Le probl\u00e8me r\u00e9side plut\u00f4t dans le fait que les marques historiques ont perdu de vue l&rsquo;essentiel. Or, comme l&rsquo;ont prouv\u00e9 ces marques relativement nouvelles, il existe une strat\u00e9gie \u00e0 suivre pour renouer avec une client\u00e8le plus jeune et sensible aux tendances.<\/p>\n<h2>La d\u00e9connexion avec la culture des jeunes<\/h2>\n<p>Nous avons \u00e9voqu\u00e9 l&rsquo;importance de l&rsquo;image de marque, mais il convient de souligner que celle-ci, \u00e0 elle seule, ne suffit pas. L&rsquo;innovation et le maintien d&rsquo;une relation \u00e9troite avec son march\u00e9 principal sont tout aussi essentiels, et cela peut souvent n\u00e9cessiter des ajustements de l&rsquo;image de marque.<\/p>\n<p>Les Millennials et la G\u00e9n\u00e9ration Z ne sont plus s\u00e9duits par le style BCBG et les logos omnipr\u00e9sents qui caract\u00e9risaient autrefois des marques embl\u00e9matiques comme Ralph Lauren et Tommy Hilfiger. (Pr\u00e9cisons qu&rsquo;il s&rsquo;agit toujours de marques exceptionnelles, riches d&rsquo;un h\u00e9ritage consid\u00e9rable et qui resteront des r\u00e9f\u00e9rences incontournables du secteur.) En revanche, les jeunes g\u00e9n\u00e9rations privil\u00e9gient les marques qui offrent exclusivit\u00e9, esprit de communaut\u00e9 et authenticit\u00e9. Des atouts sur lesquels des marques comme Represent et AllSaints excellent.<\/p>\n<p>Ralph Lauren et Tommy Hilfiger ont tous deux b\u00e2ti leur r\u00e9putation sur une esth\u00e9tique bien particuli\u00e8re, celle du \u00ab r\u00eave am\u00e9ricain \u00bb. Cependant, dans le paysage de la mode actuel, globalis\u00e9 et diversifi\u00e9, ces marques semblent moins influentes qu&rsquo;auparavant. La question de savoir si cela nuira \u00e0 leurs projets \u00e0 long terme reste ouverte. Elles conservent une certaine popularit\u00e9 aupr\u00e8s de certains publics. L&rsquo;objectif n&rsquo;est pas tant de critiquer ces marques historiques que de souligner que des marques plus jeunes, comme AllSaints, ont su s&rsquo;adapter avec plus d&rsquo;agilit\u00e9 aux nouvelles tendances culturelles, diversifiant leur offre au-del\u00e0 du v\u00eatement traditionnel pour conqu\u00e9rir des parts de march\u00e9 plus importantes.<\/p>\n<p>De nombreuses marques que nous avons mentionn\u00e9es ont constat\u00e9 l&rsquo;\u00e9volution du march\u00e9 et explorent activement des alternatives. Tommy Hilfiger, par exemple, a int\u00e9gr\u00e9 davantage de donn\u00e9es clients et des strat\u00e9gies marketing cibl\u00e9es dans sa transition vers une marque lifestyle . Mais l\u00e0 o\u00f9 elle tr\u00f4nait autrefois comme un phare de la culture pop, se dressent d\u00e9sormais les nouveaux venus. L&rsquo;avantage pour les marques historiques est qu&rsquo;elles disposent du prestige et des ressources n\u00e9cessaires pour absorber les chocs \u00e0 court terme pendant leur transformation et leur adaptation aux nouveaux consommateurs.<\/p>\n<p>Au risque de me r\u00e9p\u00e9ter, revenons \u00e0 Nike et Adidas. Le march\u00e9 de la chaussure a connu des bouleversements majeurs ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Hoka et On ne sont pas les seules \u00e0 avoir pris de l&rsquo;ampleur ; des marques comme Salomon et Asics ont \u00e9galement connu une forte croissance. Le retour en force de Salomon s&rsquo;explique en grande partie par la popularisation d&rsquo;une esth\u00e9tique outdoor associ\u00e9e \u00e0 la mode urbaine. Des collaborations avec des marques comme Sandy Liang et JJJound ont permis d&rsquo;int\u00e9grer des mod\u00e8les de trail running \u00e0 la mode de rue, s\u00e9duisant ainsi une client\u00e8le urbaine et soucieuse de son style. On constate aujourd&rsquo;hui que le march\u00e9 offre plus de choix que jamais, et les jeunes se tournent vers des mod\u00e8les tendance, durables et innovants. Ils sont plus ouverts au changement.<\/p>\n<p>Les consommateurs sont naturellement attir\u00e9s par les entreprises qui partagent leurs valeurs, et c&rsquo;est l\u00e0 que les marques les plus en vogue aujourd&rsquo;hui excellent. Le gorpcore existe depuis un certain temps d\u00e9j\u00e0, mais continue de gagner en popularit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des marques comme Salomon et Arc&rsquo;teryx. Ces marques s\u00e9duisent non seulement les amateurs de plein air (dont le nombre a consid\u00e9rablement augment\u00e9 apr\u00e8s la pand\u00e9mie), mais elles s&rsquo;inspirent aussi de plus en plus des tendances streetwear.<\/p>\n<p>Salomon, par exemple, a collabor\u00e9 avec les marques de streetwear Kith et Palace pour rendre les v\u00eatements fonctionnels traditionnels plus tendance en milieu urbain \u2013 une tendance qui, l\u00e0 encore, est largement dict\u00e9e par la demande des jeunes.<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame esprit, Asics, traditionnellement per\u00e7ue comme une marque de performance, s&rsquo;est r\u00e9invent\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des collaborations avec JJJound et Kith. La capacit\u00e9 d&rsquo;Asics \u00e0 allier performance et style lui a permis de rencontrer un succ\u00e8s consid\u00e9rable, propulsant ses gammes Gel-Kayano et Gel-Nimbus au rang de r\u00e9f\u00e9rences aupr\u00e8s des coureurs et des passionn\u00e9s de sneakers. Un simple coup d&rsquo;\u0153il sur StockX suffit \u00e0 constater l&rsquo;immense popularit\u00e9 d&rsquo;Asics et de Salomon.<\/p>\n<p>Pour les marques en vogue actuellement, l&rsquo;essentiel est de rester fid\u00e8le \u00e0 leurs consommateurs. Les tendances \u00e9voluent, certes, mais en demeurant proches de leurs clients tout en d\u00e9veloppant leur image de marque, elles peuvent \u00e9viter les \u00e9cueils des marques historiques. Cela pourrait bien faire toute la diff\u00e9rence dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, lorsque la prochaine tendance \u00e9mergera et que le march\u00e9 se retournera.<\/p>\n<h2>Le capital de marque comme protection contre les perturbations<\/h2>\n<p>Nous avons commenc\u00e9 cet article en pr\u00e9cisant que nous n&rsquo;affirmerions pas cat\u00e9goriquement que la cupidit\u00e9 des entreprises d\u00e9truit la mode. Nous ne le faisons toujours pas. Cependant, il est ind\u00e9niable que les strat\u00e9gies agressives de certaines marques ont ali\u00e9n\u00e9 \u00e0 la fois les d\u00e9taillants et les consommateurs. Cela a de fait ouvert la voie \u00e0 l&rsquo;essor de marques plus petites et plus cibl\u00e9es comme On, Hoka, Represent et AllSaints.<\/p>\n<p>Ces marques sont rest\u00e9es d&rsquo;une fid\u00e9lit\u00e9 sans faille envers leurs client\u00e8les principales, \u00e0 l&rsquo;\u00e9coute de leurs besoins et proposant des produits r\u00e9pondant \u00e0 leurs attentes. Elles n&rsquo;ont jamais reni\u00e9 l&rsquo;image de marque qu&rsquo;elles ont b\u00e2tie avec acharnement. C&rsquo;est pourquoi elles ont prosp\u00e9r\u00e9 malgr\u00e9 les difficult\u00e9s \u00e9conomiques. Nous l&rsquo;avons d\u00e9j\u00e0 dit, et nous le r\u00e9p\u00e9tons : la valeur d&rsquo;une marque est une protection inestimable contre les bouleversements.<\/p>\n<p>Rappelez-vous les propos de Peter Wood, PDG d&rsquo;AllSaints. Les consommateurs sont pr\u00eats \u00e0 payer un prix \u00e9lev\u00e9, m\u00eame si cela implique de r\u00e9duire d&rsquo;autres d\u00e9penses. La notori\u00e9t\u00e9 et la proposition de valeur incontestables de marques comme AllSaints leur permettent de pratiquer des prix premium. Or, la popularit\u00e9 d\u00e9clinante des marques historiques est bien diff\u00e9rente. La demande persiste, certes, mais les jeunes g\u00e9n\u00e9rations prennent le relais, et \u00e0 moins que les marques historiques ne parviennent \u00e0 s\u00e9duire ce segment de client\u00e8le, la demande ne fera que faiblir.<\/p>\n<p>Ce n&rsquo;est pas seulement le branding qui engendre la stagnation. Le manque d&rsquo;innovation ou l&rsquo;incapacit\u00e9 \u00e0 \u00e9largir son public cible sans une proposition de valeur pertinente peuvent tout autant freiner une marque. De ce fait, et compte tenu des initiatives actuelles de nombreuses marques historiques, on peut affirmer que la mode est en proie \u00e0 un v\u00e9ritable bras de fer entre la recherche du profit par les entreprises et les marques qui restent fid\u00e8les \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 et \u00e0 l&rsquo;innovation centr\u00e9e sur le client.<\/p>\n<p>Mais cela ne signifie pas que les marques ne peuvent pas se d\u00e9velopper et augmenter leurs profits.<\/p>\n<p>La croissance fulgurante de marques comme Represent, AllSaints, On et Hoka contredit cette id\u00e9e re\u00e7ue. Pour que la mode continue de rayonner, les marques historiques doivent se recentrer sur l&rsquo;essentiel : le consommateur. En investissant dans la passion, le savoir-faire et l&rsquo;authenticit\u00e9, ces marques patrimoniales peuvent renouer avec leur gloire pass\u00e9e. C&rsquo;est un univers complexe qui devient bien plus simple lorsqu&rsquo;on comprend parfaitement les attentes des consommateurs.<\/p>\n<h2>Tirer parti des donn\u00e9es pour prosp\u00e9rer<\/h2>\n<p>Il n&rsquo;est pas surprenant que les donn\u00e9es soient essentielles dans le secteur de la mode et du commerce de d\u00e9tail modernes. Pour les marques de toutes tailles, il est imp\u00e9ratif d&rsquo;exploiter efficacement les donn\u00e9es.<\/p>\n<p>R\u00e9fl\u00e9chissez-y. D&rsquo;un c\u00f4t\u00e9, le pari risqu\u00e9 de Nike sur le marketing de la performance et la vente directe au consommateur s&rsquo;est av\u00e9r\u00e9 d\u00e9sastreux, mais de l&rsquo;autre, ces jeunes entreprises ont exploit\u00e9 les m\u00eames strat\u00e9gies pour conna\u00eetre une croissance fulgurante. Vu de l&rsquo;ext\u00e9rieur, cela peut para\u00eetre incoh\u00e9rent. Mais comme nous le savons tous dans ce secteur, c&rsquo;est parfaitement logique.<\/p>\n<p>Nous avons toujours respect\u00e9 l&rsquo;adage \u00ab allez \u00e0 la rencontre de vos consommateurs l\u00e0 o\u00f9 ils veulent \u00eatre \u00bb, car c&rsquo;est la r\u00e8gle d&rsquo;or de la mode et du commerce de d\u00e9tail. Jeff Bezos, comme chacun sait, laisse un si\u00e8ge vide \u00e0 chaque r\u00e9union du conseil d&rsquo;administration pour rappeler \u00e0 tous qui compte le plus : le client. Comprendre les besoins de ses clients n&rsquo;a jamais \u00e9t\u00e9 aussi simple\u2026 du moins avec les bons outils.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 une infrastructure num\u00e9rique performante, les marques peuvent recueillir une mine d&rsquo;informations sur les habitudes, les pr\u00e9f\u00e9rences, les d\u00e9sirs et les besoins de leurs consommateurs. L&rsquo;essentiel est de centraliser ces donn\u00e9es afin d&rsquo;en tirer des enseignements exploitables. M\u00eame si le consommateur ne vous exprime pas directement ses souhaits, vous pouvez les d\u00e9duire gr\u00e2ce aux donn\u00e9es pertinentes.<\/p>\n<p>Attention, ne croyez surtout pas que les marques historiques mentionn\u00e9es dans cet article l&rsquo;ignorent. Bien s\u00fbr que Nike collecte des donn\u00e9es sur ses clients. L&rsquo;entreprise a simplement commis quelques erreurs et elle s&rsquo;en remettra sans probl\u00e8me. Toutes les marques historiques s&rsquo;en remettront \u2013 c&rsquo;est ce qui les d\u00e9finit.<\/p>\n<p>Nous avons cit\u00e9 ces exemples pour illustrer les raisons du d\u00e9clin des ventes et de la demande pour certains acteurs, tandis que les nouveaux venus continuent de prosp\u00e9rer. La cl\u00e9 du succ\u00e8s r\u00e9side dans la capacit\u00e9 \u00e0 maintenir le lien avec les consommateurs. Or, il est quasiment impossible de comprendre leurs besoins sans acc\u00e8s \u00e0 des donn\u00e9es consolid\u00e9es, et encore moins de maintenir ce lien.<\/p>\n<p>Vous \u00eates un peu perdu(e) apr\u00e8s avoir lu ceci ? Forts de plus de dix ans d\u2019exp\u00e9rience aupr\u00e8s d\u2019entreprises de mode, nous sommes l\u00e0 pour vous aider. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter d\u00e8s aujourd\u2019hui.<\/p>\n<\/div><\/section>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m1zai03n-8c0bff4b0b3fcef8dc58df220cf443cc\">\n#top .hr.hr-invisible.av-m1zai03n-8c0bff4b0b3fcef8dc58df220cf443cc{\nheight:150px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-m1zai03n-8c0bff4b0b3fcef8dc58df220cf443cc hr-invisible  avia-builder-el-6  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m1zajn82-910cbc4343a8c89c2f218ca524f6e7b7\">\n.avia-section.av-m1zajn82-910cbc4343a8c89c2f218ca524f6e7b7{\nbackground-color:#f8f8f8;\nbackground-image:unset;\nposition:relative;\n}\n.avia-section.av-m1zajn82-910cbc4343a8c89c2f218ca524f6e7b7 .avia-divider-svg-bottom svg{\nheight:auto;\nmax-height:200px;\nfill:#1e1e46;\n}\n<\/style>\n<div id='av_section_3'  class='avia-section av-m1zajn82-910cbc4343a8c89c2f218ca524f6e7b7 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-7  el_after_av_section  avia-builder-el-last  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='avia-divider-svg avia-divider-svg-tilt avia-divider-svg-bottom avia-flipped-svg avia-svg-original'><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 1000 100\" preserveAspectRatio=\"none\">\n\t<path d=\"M0,6V0h1000v100L0,6z\"\/>\n<\/svg><\/div><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-8944'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-m1zaldmg-bc49e03a491de1216e55c03458d8c6eb\">\n#top .av_textblock_section.av-m1zaldmg-bc49e03a491de1216e55c03458d8c6eb .avia_textblock{\nfont-size:38px;\ncolor:#1e1e46;\ntext-align:center;\n}\n<\/style>\n<section  class='av_textblock_section av-m1zaldmg-bc49e03a491de1216e55c03458d8c6eb '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock av_inherit_color'  itemprop=\"text\" ><h2 style=\"font-size: 38px; text-align: center;\">Ressources utiles<\/h2>\n<\/div><\/section>\n<div  data-slideshow-options=\"{&quot;animation&quot;:&quot;fade&quot;,&quot;autoplay&quot;:false,&quot;loop_autoplay&quot;:&quot;once&quot;,&quot;interval&quot;:5,&quot;loop_manual&quot;:&quot;manual-endless&quot;,&quot;autoplay_stopper&quot;:false,&quot;noNavigation&quot;:false,&quot;show_slide_delay&quot;:90}\" class='avia-content-slider avia-content-grid-active avia-content-slider1 avia-content-slider-odd  avia-builder-el-9  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last  tjcbp av-slideshow-ui av-control-default   av-no-slider-navigation av-slideshow-manual av-loop-once av-loop-manual-endless '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Blog\" ><div class=\"avia-content-slider-inner\"><div class=\"slide-entry-wrap\"><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-8675 slide-entry-overview slide-loop-1 slide-parity-odd  av_one_third first real-thumbnail posttype-knowledge post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/pourquoi-le-secteur-de-la-vente-en-gros-de-vetements-se-reinvente-autour-de-la-gestion-des-stocks\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/fashion-wholesale-rewritten-inventory-control-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-7851 avia-img-lazy-loading-not-7851 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control featured image\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Slide: Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/a-la-une\/\" rel=\"tag\">\u00c0 la une<\/a>, <a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/articles\/\" rel=\"tag\">Articles<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/pourquoi-le-secteur-de-la-vente-en-gros-de-vetements-se-reinvente-autour-de-la-gestion-des-stocks\/' title='Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control'>Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >La vente en gros dans le secteur de la mode \u00e9volue : le mod\u00e8le de vente traditionnel laisse place \u00e0 une approche structur\u00e9e autour de la gestion des stocks, du r\u00e9assort, de l'allocation et de la gouvernance op\u00e9rationnelle. D\u00e9couvrez les cl\u00e9s de la r\u00e9ussite dans ce nouveau contexte.<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/pourquoi-le-secteur-de-la-vente-en-gros-de-vetements-se-reinvente-autour-de-la-gestion-des-stocks\/\" class=\"more-link\">Lire la suite<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-26T11:12:54+00:00\" >26 mars 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/fashion-wholesale-rewritten-inventory-control-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2024-10-11T08:22:40+01:00\" >2026-03-26 11:12:54<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-06-30 13:26:18<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control<\/span><\/span><\/span><\/article><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-8676 slide-entry-overview slide-loop-2 slide-parity-even  av_one_third  real-thumbnail posttype-knowledge post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/droits-de-douane-guerre-et-rupture-des-chaines-dapprovisionnement-que-se-passe-t-il-reellement-dans-le-monde-de-la-mode-en-ce-moment\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/iran-x-tariff-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-8677 avia-img-lazy-loading-not-8677 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now featured image\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Slide: Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/a-la-une\/\" rel=\"tag\">\u00c0 la une<\/a>, <a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/articles\/\" rel=\"tag\">Articles<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/droits-de-douane-guerre-et-rupture-des-chaines-dapprovisionnement-que-se-passe-t-il-reellement-dans-le-monde-de-la-mode-en-ce-moment\/' title='Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now'>Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >Les droits de douane et le conflit impliquant l\u2019Iran perturbent la cha\u00eene d\u2019approvisionnement du secteur de la mode, rendant plus difficile la pr\u00e9vision des co\u00fbts et des d\u00e9lais. Voici les cons\u00e9quences pour les \u00e9quipes de planification, les marges et la ma\u00eetrise des op\u00e9rations.<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/droits-de-douane-guerre-et-rupture-des-chaines-dapprovisionnement-que-se-passe-t-il-reellement-dans-le-monde-de-la-mode-en-ce-moment\/\" class=\"more-link\">Lire la suite<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-20T10:52:03+00:00\" >20 mars 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/iran-x-tariff-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2024-10-11T08:22:40+01:00\" >2026-03-20 10:52:03<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-06-30 13:20:48<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now<\/span><\/span><\/span><\/article><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-8678 slide-entry-overview slide-loop-3 slide-parity-odd  post-entry-last  av_one_third  real-thumbnail posttype-knowledge post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/legislation-europeenne-sur-la-mode-2026-explications-sur-la-reglementation-espr-epr-et-le-passeport-numerique-des-produits\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/eu-legislation-2026-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-8679 avia-img-lazy-loading-not-8679 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained featured image\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Slide: EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/category\/articles\/\" rel=\"tag\">Articles<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/legislation-europeenne-sur-la-mode-2026-explications-sur-la-reglementation-espr-epr-et-le-passeport-numerique-des-produits\/' title='EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained'>EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >Le r\u00e8glement de l'UE sur l'\u00e9coconception est d\u00e9j\u00e0 en vigueur. Voici ce que les marques doivent savoir sur l'ESPR, la REP et l'obligation du passeport num\u00e9rique des produits (DPP), ainsi que les raisons pour lesquelles la plupart d'entre elles ne sont pas pr\u00eates.<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/fr\/centre-de-connaissances\/legislation-europeenne-sur-la-mode-2026-explications-sur-la-reglementation-espr-epr-et-le-passeport-numerique-des-produits\/\" class=\"more-link\">Lire la suite<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-04T16:00:00+00:00\" >4 mars 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/eu-legislation-2026-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2024-10-11T08:22:40+01:00\" >2026-03-04 16:00:00<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-06-30 13:30:03<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>EU fashion legislation 2026: ESPR, EPR, and the Digital Product Passport explained<\/span><\/span><\/span><\/article><\/div><\/div><\/div>\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alors que la croissance des marques \u00e9tablies stagne, les marques montantes s&#8217;emparent de parts de march\u00e9. 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