{"id":7192,"date":"2026-02-27T10:05:58","date_gmt":"2026-02-27T10:05:58","guid":{"rendered":"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/?post_type=knowledge&#038;p=7192"},"modified":"2026-06-29T18:57:18","modified_gmt":"2026-06-29T17:57:18","slug":"la-leva-dei-prezzi-della-moda-di-lusso-e-crollata-e-adesso","status":"publish","type":"knowledge","link":"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/la-leva-dei-prezzi-della-moda-di-lusso-e-crollata-e-adesso\/","title":{"rendered":"Luxury Fashion\u2019s Price Lever Is Gone. Now What?"},"content":{"rendered":"\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-ijyrdc-75beaed0b76c9f736b9518c24e5f9e7f\">\n.avia-section.av-ijyrdc-75beaed0b76c9f736b9518c24e5f9e7f{\nbackground-color:#1e1e46;\nbackground-image:url(https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/luxury-two-clock-hero.jpg);\nbackground-repeat:no-repeat;\nbackground-position:50% 50%;\nbackground-attachment:scroll;\nposition:relative;\n}\n.avia-section.av-ijyrdc-75beaed0b76c9f736b9518c24e5f9e7f .avia-divider-svg-bottom svg{\nheight:auto;\nmax-height:200px;\nfill:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div id='av_section_1'  class='avia-section av-ijyrdc-75beaed0b76c9f736b9518c24e5f9e7f main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-0  el_before_av_section  avia-builder-el-first  tj-con tjhp-hs avia-full-stretch avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  data-section-bg-repeat='stretch'><div class='avia-divider-svg avia-divider-svg-tilt avia-divider-svg-bottom avia-flipped-svg avia-to-front avia-svg-original'><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 1000 100\" preserveAspectRatio=\"none\">\n\t<path d=\"M0,6V0h1000v100L0,6z\"\/>\n<\/svg><\/div><div class='container av-section-cont-open' ><main  role=\"main\" itemprop=\"mainContentOfPage\"  class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-7192'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<div  class='av-post-metadata-container av-av_post_metadata-6100e178a1626e14ecbf600272fcb582 av-metadata-container-align-left  avia-builder-el-1  el_before_av_textblock  avia-builder-el-first  av-metadata-container-1'><div class='av-post-metadata-container-inner'><span class=\"av-post-metadata-content av-post-metadata-meta-content\"><span class=\"av-post-metadata-content av-post-metadata-category\"><span class=\"av-post-metadata-category-link\" ><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/category\/articoli\/\" >Articoli<\/a><\/span><\/span><span class=\"av-post-metadata-content av-post-metadata-separator\"> | <\/span><span class=\"av-post-metadata-content av-post-metadata-modified\"><span class=\"av-metadata-before av-metadata-before-modified\">Aggiornato il<\/span><span class=\"av-post-metadata-modified-date\" >29 Giugno 2026<\/span><\/span><\/span><\/div><\/div>\n<section  class='av_textblock_section av-mm4nrpf1-16b7fea63de24e4f908b0d5406ceeb4b '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h1>La leva dei prezzi della moda di lusso \u00e8 crollata. E adesso?<\/h1>\n<\/div><\/section>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-bb6oow-47fce9044eb6473a995ba0d8b920c7e9\">\n.avia-image-container.av-bb6oow-47fce9044eb6473a995ba0d8b920c7e9 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-bb6oow-47fce9044eb6473a995ba0d8b920c7e9 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-bb6oow-47fce9044eb6473a995ba0d8b920c7e9 av-styling- avia-align-center  avia-builder-el-3  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last  tj-blog av-parallax-object' data-parallax=\"{&quot;parallax&quot;:&quot;bottom_top&quot;,&quot;parallax_speed&quot;:&quot;30&quot;,&quot;av-desktop-parallax&quot;:&quot;inherit&quot;,&quot;av-desktop-parallax_speed&quot;:&quot;inherit&quot;,&quot;av-medium-parallax&quot;:&quot;inherit&quot;,&quot;av-medium-parallax_speed&quot;:&quot;inherit&quot;,&quot;av-small-parallax&quot;:&quot;inherit&quot;,&quot;av-small-parallax_speed&quot;:&quot;inherit&quot;,&quot;av-mini-parallax&quot;:&quot;inherit&quot;,&quot;av-mini-parallax_speed&quot;:&quot;inherit&quot;,&quot;parallax-container&quot;:&quot;.av-bb6oow-47fce9044eb6473a995ba0d8b920c7e9&quot;,&quot;parallax-selector&quot;:&quot;.avia-image-container-inner&quot;}\"  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" ><div class=\"avia-image-container-inner\"><div class=\"avia-image-overlay-wrap\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-7193 avia-img-lazy-loading-not-7193 avia_image ' src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/luxury-price-lever-gone-featured.jpg\" alt='Luxury fashion&#039;s price lever is gone. 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Questa statistica, pubblicata nel rapporto &#8220;The State of Fashion 2026&#8221; di McKinsey , potrebbe a prima vista sembrare un rinnovamento creativo (un&#8217;ondata di nuove voci, nuovi linguaggi visivi, case di moda reinventate), e in un certo senso \u00e8 vero. Ma \u00e8 anche la risposta istintiva del lusso a un problema che non ha ancora identificato.<\/p>\n<p>Il talento creativo non manca di certo. Il problema \u00e8 piuttosto che il modello di business alla base del lusso sta rapidamente perdendo efficacia, e le sfarzose collezioni di debutto presentate in passerella non risolvono la situazione.<\/p>\n<p>Tra il 2023 e il 2025, circa l&#8217;80% della crescita del mercato del lusso \u00e8 derivata da aumenti di prezzo piuttosto che da incrementi di volume. Questa non \u00e8 una strategia di crescita, ma un settore che attinge alle proprie riserve. Ci\u00f2 rappresenta un problema, poich\u00e9 circa il 35% dei clienti del lusso pi\u00f9 ambiziosi \u2013 coloro che spendono tra i 3.000 e i 10.000 euro all&#8217;anno \u2013 ha ridotto o posticipato gli acquisti.<\/p>\n<p>Il livello di aspirazione che il lusso ha alimentato per anni come motore della sua rilevanza culturale sta subendo un ridimensionamento a causa dei prezzi elevati. La fonte si sta prosciugando, per cos\u00ec dire.<\/p>\n<h2>Il riassetto del settore del lusso \u00e8 tanto strutturale quanto creativo.<\/h2>\n<p>La nuova ondata di creativit\u00e0 ha generato alcuni segnali positivi per il settore. Il debutto di Jonathan Anderson nel settore dell&#8217;abbigliamento femminile da Dior, ad esempio, ha riscosso ampi consensi per la sua interpretazione di motivi tradizionali e silhouette scultoree. Anche la prima sfilata di Matthieu Blazy per Chanel \u00e8 stata ampiamente considerata come l&#8217;inizio di una nuova era.<\/p>\n<p>Lo stesso valeva per Jack McCollough e Lazaro Hernandez di Loewe, che hanno saputo mettere in risalto, con un tocco di ironia e originalit\u00e0, la tradizione artigianale. Il clamore suscitato sui social media ha confermato che l&#8217;entusiasmo era giustificato.<\/p>\n<p>Tuttavia, come ha sottolineato McKinsey, ci\u00f2 che verr\u00e0 dopo \u00e8 altrettanto importante.<\/p>\n<p>\u00c8 fondamentale che l&#8217;energia creativa si traduca in impatto commerciale, e ci\u00f2 richiede che marketing, merchandising e concept dei negozi siano perfettamente allineati.<\/p>\n<p>Resta da vedere se le case di lusso siano pronte per questo.<\/p>\n<p>Non \u00e8 raro che, da un punto di vista commerciale, le organizzazioni siano leggermente in ritardo rispetto alla direzione creativa. I direttori creativi apportano nuove visioni, estetiche e identit\u00e0, ma le catene di approvvigionamento, gli impegni con i grossisti e la pianificazione stagionale sono strutturati per la continuit\u00e0, non per la reinvenzione.<\/p>\n<p>Questo divario \u00e8 ben lungi dall&#8217;essere dovuto a un fallimento gestionale. \u00c8 intrinseco e strutturale al modo in cui le grandi case di lusso vengono costruite e gestite. Il problema emerge nelle stagioni successive a debutti di successo.<\/p>\n<h2>La moda di lusso ha un problema con i due orologi<\/h2>\n<p>\u00c8 qui che possiamo iniziare ad approfondire i limiti strutturali del lusso. L&#8217;anno scorso abbiamo discusso del perch\u00e9 i marchi di lusso faticano a trovare un equilibrio tra l&#8217;attrattiva per i consumatori pi\u00f9 anziani (coloro che hanno il capitale da spendere nel presente) e quella per i consumatori pi\u00f9 giovani (la linfa vitale del futuro del lusso).<\/p>\n<p>La questione \u00e8 pi\u00f9 complessa di una semplice divisione tra giovani e anziani, poich\u00e9 tendenze e caratteristiche si sovrappongono tra i consumatori di tutte le et\u00e0. Ciononostante, possiamo constatare che, in linea generale, il settore del lusso si trova ad affrontare un doppio problema: entrambi gli orologi ticchettano pi\u00f9 velocemente di quanto il settore vorrebbe.<\/p>\n<p>Il primo orologio appartiene a quello che potremmo definire l&#8217;acquirente fidelizzato. Si tratta di un cliente che sa gi\u00e0 cosa vuole, ha un rapporto consolidato con il marchio e torna perch\u00e9 i prodotti si guadagnano la sua fedelt\u00e0.<\/p>\n<p>Fondamentalmente, questo acquirente interpreta la tradizione e l&#8217;artigianalit\u00e0 come segnali autentici. Si tratta di fattori che non hanno a che fare con l&#8217;et\u00e0. Potrebbero essere presenti in una persona di 40 anni, ma non necessariamente in una di 60.<\/p>\n<p>Il secondo orologio appartiene all&#8217;acquirente identitario. Questo cliente utilizza gli acquisti di lusso per definire qualcosa, ad esempio chi \u00e8, cosa rappresenta o come vuole essere percepito. Si potrebbe pensare che si tratti prevalentemente della Generazione Z o dei Millennials, ma questa visione \u00e8 limitante.<\/p>\n<p>La spesa della Generazione Z sta crescendo a un ritmo circa doppio rispetto alle generazioni precedenti e si prevede che superer\u00e0 quella dei Baby Boomer entro il 2029. Dietro a questo si cela un trasferimento di ricchezza fino a 20 trilioni di dollari dai Baby Boomer ai Millennials e alla Generazione Z. Ma non si tratta semplicemente di una fascia demografica pi\u00f9 giovane da corteggiare in un secondo momento.<\/p>\n<p>Stanno gi\u00e0 spendendo, si stanno gi\u00e0 formando un&#8217;opinione su quali marchi meritano fedelt\u00e0 e citano l&#8217;esclusivit\u00e0 come fattore determinante dell&#8217;aumento della spesa, l&#8217;11% in pi\u00f9 rispetto alla media generale. Sono per\u00f2 scettici sul fatto che i prezzi riflettano qualcosa di reale.<\/p>\n<p>Questi due orologi non rappresentano una successione generazionale. Sono piuttosto richieste contemporanee relative allo stesso marchio, allo stesso assortimento, allo stesso negozio e allo stesso addetto alle vendite.<\/p>\n<p>In passato, era pi\u00f9 semplice trattarli individualmente, quasi come un percorso lineare. I marchi tradizionalmente si rivolgevano all&#8217;acquirente sicuro del momento presente e costruivano la loro rilevanza con l&#8217;acquirente d&#8217;identit\u00e0 per il futuro. Ma il trasferimento di ricchezza rende questa sequenza insostenibile. Quest&#8217;ultimo \u00e8 il &#8220;presente&#8221; e la maggior parte dei cicli di pianificazione del lusso non si \u00e8 ancora adeguata.<\/p>\n<h2>La percezione del marchio non \u00e8 sempre costruita nel marketing<\/h2>\n<p>I consumatori di entrambi i tipi di orologi attribuiscono pari importanza alla qualit\u00e0 e all&#8217;autenticit\u00e0, sebbene da prospettive leggermente diverse. Gli acquirenti che cercano certezze desiderano prove che siano in grado di interpretare (provenienza, materiali, costruzione), mentre gli acquirenti che cercano l&#8217;identit\u00e0 desiderano le stesse cose, ma tendono ad essere pi\u00f9 scettici e necessitano di una dimostrazione concreta.<\/p>\n<p>Alcuni marchi hanno risposto a questa domanda a livello della catena di fornitura. La divisione industriale di Dior, istituita alla fine del 2024, \u00e8 stata creata per ripristinare la credibilit\u00e0 operativa dopo che la percezione del valore era andata persa a causa dei ripetuti aumenti di prezzo.<\/p>\n<p>La partecipazione del 10% di Prada in Rino Mastrotto, gruppo italiano specializzato nella lavorazione della pelle, porta questa logica un passo avanti. \u00c8 la prova che il marchio ha il controllo sui materiali che conferiscono credibilit\u00e0 alla sua affermazione di qualit\u00e0. Anche le scuole di gioielleria di Van Cleef &amp; Arpels e Bulgari \u2013 una strategia di coinvolgimento diretto dei consumatori \u2013 trasformano le loro affermazioni in dimostrazioni pratiche.<\/p>\n<p>Entrambi gli acquirenti osservano, ma da prospettive diverse. L&#8217;acquirente sicuro di s\u00e9 nota queste mosse e vede confermate le sue convinzioni preesistenti, mentre l&#8217;acquirente che si basa sull&#8217;identit\u00e0 arriva scettico e ha bisogno di queste dimostrazioni perch\u00e9 il prezzo da solo non basta a convincere.<\/p>\n<p>\u00c8 certamente positivo stabilire migliori pratiche nella catena di approvvigionamento e rafforzare il coinvolgimento diretto dei consumatori, ma ci sono altre aree operative che necessitano di essere perfezionate:<\/p>\n<p><strong>Architettura dell&#8217;assortimento<\/strong><br \/>\nQuando una nuova direzione creativa riscuote successo, la tentazione \u00e8 quella di orientare gli acquisti in modo massiccio verso la nuova estetica, spesso a scapito del prodotto principale per cui il cliente abituale \u00e8 entrato in negozio. La soluzione giusta non \u00e8 quella di limitare le novit\u00e0, bens\u00ec di pianificare l&#8217;assortimento in modo che i nuovi pezzi abbiano lo spazio necessario per affermarsi senza soppiantare il prodotto che fidelizza gli acquisti.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 significa prendere decisioni esplicite su quali categorie adotteranno la nuova firma creativa e quali rimarranno invariate, anzich\u00e9 lasciarsi guidare dall&#8217;entusiasmo del momento nelle scelte di acquisto.<\/p>\n<p><strong>Piani di uscita<\/strong><br \/>\nLe stagioni d&#8217;esordio generano interesse, mentre la seconda e la terza dimostrano se l&#8217;infrastruttura commerciale era pronta a gestirlo. I piani di acquisto elaborati senza una chiara strategia di uscita per le nuove linee creative tendono a creare rischi di ribassi e a danneggiare proprio il potere di determinazione dei prezzi che il marchio stava cercando di ricostruire.<\/p>\n<p>Una distribuzione controllata, obiettivi di vendita chiari per categoria e la volont\u00e0 di ridurre le vendite delle linee che non generano profitto, anzich\u00e9 inseguire i volumi per giustificare l&#8217;acquisto, distinguono i marchi che trasformano i momenti culturali in ricavi da quelli che finiscono per avere problemi di inventario.<\/p>\n<p><strong>Navigazione nel calendario<\/strong><br \/>\nI marchi che accelerano i tempi di lancio sul mercato (ad esempio, rendendo le collezioni disponibili nella stessa settimana in cui viene pubblicato il lookbook) stanno rispondendo correttamente a una cultura in cui l&#8217;attenzione \u00e8 effimera.<\/p>\n<p>Ma la velocit\u00e0 senza una catena di approvvigionamento capillare crea rischi per la qualit\u00e0 e problemi di disponibilit\u00e0 delle scorte che colpiscono soprattutto l&#8217;acquirente pi\u00f9 esigente. \u00c8 un danno se si presenta per acquistare un articolo che ha visto e non lo trova, oppure se non \u00e8 esattamente quello che cerca. Persino l&#8217;acquirente pi\u00f9 attento all&#8217;identit\u00e0 del prodotto se ne accorger\u00e0, sebbene possa avere una tolleranza leggermente maggiore.<\/p>\n<p>I brand che sapranno affrontare al meglio questa sfida svilupperanno le proprie capacit\u00e0 di go-to-market in parallelo con l&#8217;accelerazione creativa, anzich\u00e9 considerarla un aspetto secondario.<\/p>\n<h2>I cambiamenti creativi sono solo l&#8217;inizio<\/h2>\n<p>I marchi di lusso meglio posizionati per capitalizzare sul loro momento di grande slancio creativo saranno probabilmente quelli che considereranno il loro riassetto creativo come l&#8217;inizio di un processo di allineamento, piuttosto che come una soluzione miracolosa.<\/p>\n<p>Cercheranno di restringere l&#8217;assortimento per proteggere il potere di determinazione dei prezzi e reinterpretare la propria eredit\u00e0, mantenendo al contempo prodotti, canali e narrazioni strettamente interconnessi.<\/p>\n<p>Il rischio per qualsiasi marchio che abbia debuttato con successo \u00e8 quello di voler crescere rapidamente, ampliare la distribuzione o estendere la linea prima che la gestione operativa abbia raggiunto la visione iniziale. Questo schema trasforma i momenti di successo culturale in svalutazioni di magazzino. Tutti i marchi dovrebbero evitarlo.<\/p>\n<p>Allo stesso tempo, i marchi devono servire entrambi gli orologi contemporaneamente, e ci\u00f2 richiede quella che potremmo definire &#8220;tradizione con velocit\u00e0&#8221;, ovvero la capacit\u00e0 di muoversi al ritmo richiesto da un momento culturale, rimanendo al contempo ancorati ai segnali che giustificano il prezzo e mantengono le relazioni con i clienti.<\/p>\n<p>L&#8217;imminente trasferimento di ricchezza da 20 trilioni di dollari non \u00e8 un evento futuro da pianificare con calma. \u00c8 gi\u00e0 in atto e sta attivamente rimodellando chi sono i clienti del lusso e cosa si aspettano dai marchi da cui scelgono di acquistare.<\/p>\n<p>Con il ciclo di assegnazione dei ruoli di direttore creativo ormai avviato e la leva dei prezzi esaurita, non resta che costruire le basi commerciali che trasformino l&#8217;entusiasmo creativo in entrate sostenibili, servendo al contempo coloro che hanno finanziato il settore del lusso nell&#8217;ultimo decennio.<\/p>\n<p>I tempi sono stretti e i brand che lo sanno non stanno scegliendo quale cliente servire per primo. Stanno prendendo decisioni pi\u00f9 discrete su quali categorie racchiudere il nuovo DNA creativo, quali linee ritirare se le vendite non raggiungono gli obiettivi e quale cliente contattare prima che la collezione arrivi nei negozi.<\/p>\n<p>Gestire entrambi gli orologi non \u00e8 una grande decisione strategica, ma il risultato di cento decisioni operative mirate.<\/p>\n<\/div><\/section>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-7ppc1s-0c121da8e231afe1403beec503394209\">\n#top .hr.hr-invisible.av-7ppc1s-0c121da8e231afe1403beec503394209{\nheight:150px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-7ppc1s-0c121da8e231afe1403beec503394209 hr-invisible  avia-builder-el-6  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" 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post-entry-type-page post-entry-7192'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-3jtgi8-fac09a674f61eded4b10822f933d87fc\">\n#top .av_textblock_section.av-3jtgi8-fac09a674f61eded4b10822f933d87fc .avia_textblock{\nfont-size:38px;\ncolor:#1e1e46;\ntext-align:center;\n}\n<\/style>\n<section  class='av_textblock_section av-3jtgi8-fac09a674f61eded4b10822f933d87fc '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock av_inherit_color'  itemprop=\"text\" ><h2 style=\"font-size: 38px; text-align: center;\">Risorse utili<\/h2>\n<\/div><\/section>\n<div  data-slideshow-options=\"{&quot;animation&quot;:&quot;fade&quot;,&quot;autoplay&quot;:false,&quot;loop_autoplay&quot;:&quot;once&quot;,&quot;interval&quot;:5,&quot;loop_manual&quot;:&quot;manual-endless&quot;,&quot;autoplay_stopper&quot;:false,&quot;noNavigation&quot;:false,&quot;show_slide_delay&quot;:90}\" 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brands to leverage smart fabrics'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/smart-fabrics-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-7236 avia-img-lazy-loading-not-7236 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"How the right ERP will allow outdoor and athleisure brands to leverage smart fabrics blog header\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Diapositiva: How the Right ERP will allow outdoor and athleisure brands to leverage smart fabrics\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/category\/articoli\/\" rel=\"tag\">Articoli<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/come-il-giusto-sistema-erp-consentira-ai-marchi-di-abbigliamento-outdoor-e-athleisure-di-sfruttare-al-meglio-i-tessuti-intelligenti\/' title='How the Right ERP will allow outdoor and athleisure brands to leverage smart fabrics'>How the Right ERP will allow outdoor and athleisure brands to leverage smart fabrics<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >In questo articolo esaminiamo come i nostri marchi di abbigliamento outdoor e athleisure possono integrare tessuti intelligenti nei loro prodotti con la giusta soluzione ERP.<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/come-il-giusto-sistema-erp-consentira-ai-marchi-di-abbigliamento-outdoor-e-athleisure-di-sfruttare-al-meglio-i-tessuti-intelligenti\/\" class=\"more-link\">Leggi tutto<span 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real-thumbnail posttype-knowledge post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/il-commercio-allingrosso-di-moda-non-e-morto-ma-si-sta-trasformando\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/fashion-wholesale-rewritten-inventory-control-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-7853 avia-img-lazy-loading-not-7853 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control featured image\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Diapositiva: Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/category\/articoli\/\" rel=\"tag\">Articoli<\/a>, <a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/category\/in-evidenza\/\" rel=\"tag\">In evidenza<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/il-commercio-allingrosso-di-moda-non-e-morto-ma-si-sta-trasformando\/' title='Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control'>Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >Il commercio all'ingrosso nel settore della moda non \u00e8 morto, ma sta cambiando. Scopri come il controllo, la gestione del rischio e la disciplina delle scorte stanno rimodellando il settore all'ingrosso nel 2026<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/il-commercio-allingrosso-di-moda-non-e-morto-ma-si-sta-trasformando\/\" class=\"more-link\">Leggi tutto<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-26T11:12:54+00:00\" >26 Marzo 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/fashion-wholesale-rewritten-inventory-control-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-02-27T10:05:58+00:00\" >2026-03-26 11:12:54<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-06-29 18:54:24<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Why fashion wholesale is being rewritten around inventory control<\/span><\/span><\/span><\/article><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-7188 slide-entry-overview slide-loop-3 slide-parity-odd  post-entry-last  av_one_third  real-thumbnail posttype-knowledge post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/tariffe-guerra-e-una-catena-di-approvvigionamento-interrotta-cosa-sta-realmente-accadendo-nel-mondo-della-moda-in-questo-momento\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/iran-x-tariff-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-7189 avia-img-lazy-loading-not-7189 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now featured image\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Diapositiva: Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/category\/articoli\/\" rel=\"tag\">Articoli<\/a>, <a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/category\/in-evidenza\/\" rel=\"tag\">In evidenza<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/tariffe-guerra-e-una-catena-di-approvvigionamento-interrotta-cosa-sta-realmente-accadendo-nel-mondo-della-moda-in-questo-momento\/' title='Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now'>Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >I dazi doganali e la guerra con l'Iran stanno sconvolgendo la catena di approvvigionamento del settore moda, rendendo pi\u00f9 difficile prevedere costi e tempi di consegna. Ecco cosa significa per i team di pianificazione, i margini e il controllo<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/tariffe-guerra-e-una-catena-di-approvvigionamento-interrotta-cosa-sta-realmente-accadendo-nel-mondo-della-moda-in-questo-momento\/\" class=\"more-link\">Leggi tutto<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-20T10:52:03+00:00\" >20 Marzo 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/iran-x-tariff-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-02-27T10:05:58+00:00\" >2026-03-20 10:52:03<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-06-29 18:54:57<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Tariffs, war, and a broken supply chain: What\u2019s really happening in fashion right now<\/span><\/span><\/span><\/article><\/div><\/div><\/div>\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La crescita del lusso trainata dai prezzi \u00e8 finita. 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