{"id":7239,"date":"2025-05-30T12:07:22","date_gmt":"2025-05-30T11:07:22","guid":{"rendered":"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/?post_type=knowledge&#038;p=7239"},"modified":"2026-04-23T22:03:02","modified_gmt":"2026-04-23T21:03:02","slug":"la-trappola-della-crescita-cosa-possono-imparare-i-marchi-di-lusso-di-medie-dimensioni-dagli-errori-di-kering","status":"publish","type":"knowledge","link":"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/la-trappola-della-crescita-cosa-possono-imparare-i-marchi-di-lusso-di-medie-dimensioni-dagli-errori-di-kering\/","title":{"rendered":"La trappola della crescita: cosa possono imparare i marchi di lusso di medie dimensioni dagli errori di Kering"},"content":{"rendered":"\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-mban59ww-a4a2dfa28ec45d13984739f4d3e13954\">\n.avia-section.av-mban59ww-a4a2dfa28ec45d13984739f4d3e13954{\nbackground-color:#1e1e46;\nbackground-image:url(https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/kering-misfire-hero.jpg);\nbackground-repeat:no-repeat;\nbackground-position:50% 50%;\nbackground-attachment:scroll;\nposition:relative;\n}\n.avia-section.av-mban59ww-a4a2dfa28ec45d13984739f4d3e13954 .avia-divider-svg-bottom svg{\nheight:auto;\nmax-height:200px;\nfill:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div id='av_section_1'  class='avia-section av-mban59ww-a4a2dfa28ec45d13984739f4d3e13954 main_color avia-section-default avia-no-border-styling  avia-builder-el-0  el_before_av_section  avia-builder-el-first  tj-con tjhp-hs avia-full-stretch avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  data-section-bg-repeat='stretch'><div class='avia-divider-svg avia-divider-svg-tilt avia-divider-svg-bottom avia-flipped-svg avia-to-front avia-svg-original'><svg 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itemprop=\"text\" ><h1>La trappola della crescita: cosa possono imparare i marchi di lusso di medie dimensioni dagli errori di Kering<\/h1>\n<\/div><\/section>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-mban4urx-1532ade09e795533edb875d7e68d4dd3\">\n.avia-image-container.av-mban4urx-1532ade09e795533edb875d7e68d4dd3 img.avia_image{\nbox-shadow:none;\n}\n.avia-image-container.av-mban4urx-1532ade09e795533edb875d7e68d4dd3 .av-image-caption-overlay-center{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<div  class='avia-image-container av-mban4urx-1532ade09e795533edb875d7e68d4dd3 av-styling- avia-align-center  avia-builder-el-3  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last  tj-blog av-parallax-object' 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class='entry-content-wrapper clearfix'>\n<section  class='av_textblock_section av-8vcl13-e51f7053da4b9d500d073226b042e621 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Quando la moda di lusso inciampa, la caduta raramente \u00e8 aggraziata. Mentre diverse aziende consolidate si sono dimostrate pi\u00f9 che resilienti, gli errori di Kering servono da monito per i marchi di fascia media.<\/p>\n<p>Un tempo all&#8217;apice del successo grazie alla rinascita massimalista di Gucci, il gruppo ora si trova a fronteggiare un calo delle vendite, una fiducia degli investitori minata e un carico di debiti che potrebbe innescare il terzo declassamento del rating creditizio in altrettanti anni.<\/p>\n<p>Questa non \u00e8 una notizia che riguarda i grandi nomi del settore. \u00c8 uno specchio per l&#8217;intero comparto.<\/p>\n<p>La spirale discendente di Kering rivela qualcosa di pi\u00f9 profondo, ovvero come anche i marchi di maggior successo possano crollare quando la strategia supera la struttura.<\/p>\n<p>Per i marchi di medie dimensioni con ambizioni di espansione globale, questo avvertimento \u00e8 severo.<\/p>\n<h2>Cosa \u00e8 andato storto per Kering: una breve analisi<\/h2>\n<p>In seguito al rallentamento di Gucci dopo la pandemia, Kering ha accelerato i ritmi. Ha acquisito Creed per 3,5 miliardi di euro, ha rilevato una partecipazione di 1,9 miliardi di dollari in Valentino e ha investito massicciamente nel settore immobiliare di lusso.<\/p>\n<p>Kering ha addirittura investito a Hollywood tramite l&#8217;agenzia di talenti CAA.<\/p>\n<p>Il problema di questa espansione aggressiva, tuttavia, era che gran parte di essa era finanziata tramite debito. Alla fine del 2024, il debito netto di Kering era lievitato a 10,5 miliardi di euro, circa la met\u00e0 della capitalizzazione di mercato del gruppo.<\/p>\n<p>Queste scommesse hanno coinciso con un crollo del 24% delle vendite di Gucci alla fine del 2024 e un calo del 30% del flusso di cassa libero del gruppo. Il prezzo delle azioni di Kering \u00e8 crollato del 60% in due anni e il suo rapporto di leva finanziaria (debito\/EBITDA) ha raggiunto 3,8x, un valore pericolosamente vicino a quello che potrebbe innescare un terzo declassamento del rating creditizio.<\/p>\n<p>Di conseguenza, l&#8217;azienda \u00e8 stata costretta a tagliare i costi, vendere immobili e affrontare passivit\u00e0 imminenti, come gli ulteriori 4 miliardi di euro che potrebbe dover pagare per acquisire il resto di Valentino.<\/p>\n<p>Kering non ha sbagliato a cercare di sfuggire al rallentamento economico, ma le mancava la struttura operativa necessaria per assorbire, integrare e capitalizzare le acquisizioni, il che ha portato alla situazione caotica in cui si trova ora.<\/p>\n<h2>Lo specchio per i marchi di lusso di fascia media: stesso gioco, posta in gioco pi\u00f9 bassa<\/h2>\n<p>Proprio come Nike nel settore calzaturiero, Kering, e di conseguenza Gucci, alla fine troveranno una via d&#8217;uscita dai loro passi falsi strategici. Ma ci\u00f2 non sminuisce le lezioni che i marchi di medie dimensioni dovrebbero imparare dai loro errori.<\/p>\n<p>I marchi di lusso di medie dimensioni forse non acquistano flagship store parigini o case di bellezza miliardarie, ma molti stanno commettendo versioni in scala ridotta degli stessi errori:<\/p>\n<ul>\n<li>Espandersi in nuove categorie e mercati prima che le proprie attivit\u00e0 principali siano pronte per l&#8217;espansione.<\/li>\n<li>Affidarsi all&#8217;intuito e a sistemi obsoleti (o persino a fogli di calcolo) invece che a informazioni in tempo reale.<\/li>\n<li>Aprire negozi costosi con una gestione delle scorte non ottimizzata che erode i margini di profitto.<\/li>\n<li>Assumere personale rapidamente senza sistemi unificati per la condivisione dei dati tra reparti o entit\u00e0 aziendali.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La strategia pu\u00f2 sembrare solida sulla carta, ma alla fine crolla sotto pressione.<\/p>\n<p>Proprio come Kering, i marchi pi\u00f9 piccoli sono soggetti a una crescita che diventa fragile quando non \u00e8 supportata da un adeguato controllo.<\/p>\n<h2>La crisi di Kering \u00e8 un caso a favore dei sistemi ERP per il settore della moda<\/h2>\n<p>I problemi di Kering non erano dovuti a una mancanza di dati. Il gruppo e le sue filiali, come Gucci, si affidano a sistemi ERP consolidati per la maggior parte delle loro attivit\u00e0. Il problema non era la visibilit\u00e0, ma l&#8217;usabilit\u00e0.<\/p>\n<p>Nonostante avesse accesso a dati su inventario, flusso di cassa e performance dei fornitori, Kering ha preso decisioni strategiche aggressive che suggeriscono che queste informazioni non siano state sfruttate appieno.<\/p>\n<p>C&#8217;era una discrepanza tra informazione e azione.<\/p>\n<p>Il rallentamento di Gucci non \u00e8 passato inosservato. Il rischio immobiliare era prevedibile. Eppure l&#8217;azienda ha continuato a espandersi, investire e diversificare senza un chiaro punto di riferimento operativo.<\/p>\n<p>\u00c8 qui che i sistemi ERP specifici per il settore della moda, abbinati a una corretta consulenza strategica, diventano veri e propri fattori abilitanti per la crescita, soprattutto per i marchi di lusso di medie dimensioni.<\/p>\n<p>I moderni sistemi ERP per il settore della moda offrono pi\u00f9 di una semplice infrastruttura operativa: offrono chiarezza.<\/p>\n<ul>\n<li>Visibilit\u00e0 in tempo reale del ciclo di vita del prodotto<\/li>\n<li>Trasparenza della catena di approvvigionamento e delle scorte<\/li>\n<li>Analisi delle vendite multicanale<\/li>\n<li>Controllo dei margini per SKU, categoria o regione<\/li>\n<li>Allineamento operativo tra i team<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questo \u00e8 il tipo di controllo che Chanel, Herm\u00e8s e LVMH hanno istituzionalizzato:<\/p>\n<ul>\n<li>Nel 2024 Chanel ha aumentato gli investimenti del 43% per rafforzare la propria catena di approvvigionamento<\/li>\n<li>Herm\u00e8s ha aumentato i prezzi, ampliando al contempo la capacit\u00e0 produttiva artigianale del 6-7%<\/li>\n<li>LVMH ha sfruttato le riserve di liquidit\u00e0 per rafforzare, non per estendere eccessivamente<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questi dirigenti in carica hanno infine investito basandosi su una visione lungimirante e hanno agito in base alle informazioni disponibili.<\/p>\n<p>Al contrario, Kering sembra essersi assunta pi\u00f9 responsabilit\u00e0 di quanto potesse prevedere e ora ne sta pagando il prezzo. I suoi sistemi potevano anche essere in atto, ma l&#8217;applicazione strategica di tali conoscenze si \u00e8 rivelata inadeguata.<\/p>\n<h2>Costruisci la tua spina dorsale prima che il tuo marchio la superi<\/h2>\n<p>La storia ammonitrice di Kering affonda le sue radici nella tempistica. Le sue acquisizioni sono avvenute proprio mentre il ciclo del lusso si stava indebolendo a livello globale. I tassi di interesse erano in aumento. Il debito diventava pi\u00f9 costoso. La direzione creativa di Gucci stava cambiando. Non c&#8217;era una base stabile a supporto di quella corsa strategica.<\/p>\n<p>I marchi di medie dimensioni devono fare attenzione a non commettere gli stessi errori strategici che hanno portato al declino di aziende consolidate come Gucci e Nike. La sola tradizione del marchio non garantisce il successo.<\/p>\n<p>La realt\u00e0 \u00e8 che se le operazioni non sono ben integrate, la crescita amplifica le disfunzioni. Se i team non sono allineati tramite i dati, le decisioni diventano pi\u00f9 lente e rischiose. Se i margini non sono disponibili in tempo reale, il reparto finanziario naviga alla cieca in un mercato volatile.<\/p>\n<p>I sistemi ERP per il settore della moda non sono necessariamente una soluzione miracolosa, ma garantiscono che il motore del vostro marchio non si blocchi nel momento peggiore.<\/p>\n<h2>Dall&#8217;aspirazione alla realizzazione<\/h2>\n<p>La moda di lusso non manca certo di ambizione, ma in questo mercato, dove il comportamento dei consumatori cambia rapidamente, le pressioni economiche continuano a intensificarsi e persino i marchi pi\u00f9 blasonati vacillano, la sola ambizione non basta.<\/p>\n<p>I vincitori non saranno necessariamente quelli con le campagne pi\u00f9 audaci, i loghi pi\u00f9 vistosi o i negozi di punta pi\u00f9 appariscenti. Saranno i marchi che sapranno concretizzare le proprie idee.<\/p>\n<p>L&#8217;esecuzione \u00e8 ci\u00f2 che trasforma la visione in valore.<\/p>\n<p>I sistemi ERP per il settore della moda non renderanno improvvisamente desiderabile il vostro marchio. Questo \u00e8 compito vostro.<\/p>\n<p>Ma vi garantiranno la visibilit\u00e0, il controllo e l&#8217;allineamento necessari per crescere alle vostre condizioni, evitando le insidie \u200b\u200bche hanno portato al crollo di colossi come Kering.<\/p>\n<p>Se desideri saperne di pi\u00f9 su come i sistemi ERP per il settore della moda possono aiutare il tuo marchio, non esitare a <a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/contattaci\/\" rel=\"\">contattarci<\/a> oggi stesso.<\/p>\n<\/div><\/section>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-7al47r-8b4e80271bf1a5bdf43cf5e9e06c689a\">\n#top .hr.hr-invisible.av-7al47r-8b4e80271bf1a5bdf43cf5e9e06c689a{\nheight:150px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-7al47r-8b4e80271bf1a5bdf43cf5e9e06c689a hr-invisible  avia-builder-el-6  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main 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class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-7239'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-3lh0s7-a5f0c50327818513d3f93c0990eb968c\">\n#top .av_textblock_section.av-3lh0s7-a5f0c50327818513d3f93c0990eb968c .avia_textblock{\nfont-size:38px;\ncolor:#1e1e46;\ntext-align:center;\n}\n<\/style>\n<section  class='av_textblock_section av-3lh0s7-a5f0c50327818513d3f93c0990eb968c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock av_inherit_color'  itemprop=\"text\" ><h2 style=\"font-size: 38px; text-align: center;\">Risorse utili<\/h2>\n<\/div><\/section>\n<div  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itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/come-il-giusto-sistema-erp-consentira-ai-marchi-di-abbigliamento-outdoor-e-athleisure-di-sfruttare-al-meglio-i-tessuti-intelligenti\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='Come il giusto sistema ERP consentir\u00e0 ai marchi di abbigliamento outdoor e athleisure di sfruttare al meglio i tessuti intelligenti'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/smart-fabrics-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-7236 avia-img-lazy-loading-not-7236 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"How the right ERP will allow outdoor and athleisure brands to leverage smart fabrics blog header\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Diapositiva: Come il giusto sistema ERP consentir\u00e0 ai marchi di abbigliamento outdoor e athleisure di sfruttare al meglio i tessuti intelligenti\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/category\/articoli\/\" rel=\"tag\">Articoli<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/come-il-giusto-sistema-erp-consentira-ai-marchi-di-abbigliamento-outdoor-e-athleisure-di-sfruttare-al-meglio-i-tessuti-intelligenti\/' title='Come il giusto sistema ERP consentir\u00e0 ai marchi di abbigliamento outdoor e athleisure di sfruttare al meglio i tessuti intelligenti'>Come il giusto sistema ERP consentir\u00e0 ai marchi di abbigliamento outdoor e athleisure di sfruttare al meglio i tessuti intelligenti<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >In questo articolo esaminiamo come i nostri marchi di abbigliamento outdoor e athleisure possono integrare tessuti intelligenti nei loro prodotti con la giusta soluzione ERP.<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/come-il-giusto-sistema-erp-consentira-ai-marchi-di-abbigliamento-outdoor-e-athleisure-di-sfruttare-al-meglio-i-tessuti-intelligenti\/\" class=\"more-link\">Leggi tutto<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-04-16T14:03:31+01:00\" >16 Aprile 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/smart-fabrics-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span 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itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Come il giusto sistema ERP consentir\u00e0 ai marchi di abbigliamento outdoor e athleisure di sfruttare al meglio i tessuti intelligenti<\/span><\/span><\/span><\/article><article class='slide-entry flex_column  post-entry post-entry-7186 slide-entry-overview slide-loop-2 slide-parity-even  av_one_third  real-thumbnail posttype-knowledge post-format-standard'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/il-commercio-allingrosso-di-moda-non-e-morto-ma-si-sta-trasformando\/' data-rel='slide-1' class='slide-image' title='Il commercio all&#8217;ingrosso di moda non \u00e8 morto. Ma si sta trasformando'><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" width=\"495\" height=\"400\" src=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/fashion-wholesale-isnt-dead-featured-495x400.jpg\" class=\"wp-image-7187 avia-img-lazy-loading-not-7187 attachment-portfolio size-portfolio wp-post-image\" alt=\"Fashion wholesale isn\u2019t dead. But it is being rewritten. featured image\" \/><\/a><div class=\"slide-content\"><header class=\"entry-content-header\" aria-label=\"Diapositiva: Il commercio all&#039;ingrosso di moda non \u00e8 morto. Ma si sta trasformando\"><span class=\"blog-categories minor-meta\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/category\/articoli\/\" rel=\"tag\">Articoli<\/a>, <a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/category\/in-evidenza\/\" rel=\"tag\">In evidenza<\/a>  <\/span><h3 class='slide-entry-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href='https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/il-commercio-allingrosso-di-moda-non-e-morto-ma-si-sta-trasformando\/' title='Il commercio all&#8217;ingrosso di moda non \u00e8 morto. Ma si sta trasformando'>Il commercio all&#8217;ingrosso di moda non \u00e8 morto. Ma si sta trasformando<\/a><\/h3><span class=\"av-vertical-delimiter\"><\/span><\/header><div class='slide-entry-excerpt entry-content'  itemprop=\"text\" >Il commercio all'ingrosso nel settore della moda non \u00e8 morto, ma sta cambiando. Scopri come il controllo, la gestione del rischio e la disciplina delle scorte stanno rimodellando il settore all'ingrosso nel 2026<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/il-commercio-allingrosso-di-moda-non-e-morto-ma-si-sta-trasformando\/\" class=\"more-link\">Leggi tutto<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-26T11:12:54+00:00\" >26 Marzo 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/fashion-wholesale-isnt-dead-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2025-05-30T12:07:22+01:00\" >2026-03-26 11:12:54<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-04-23 22:08:44<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Il commercio all&#8217;ingrosso di moda non \u00e8 morto. 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Ecco cosa significa per i team di pianificazione, i margini e il controllo<div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/k3fashionsolutions.com\/it\/centro-di-conoscenza\/tariffe-guerra-e-una-catena-di-approvvigionamento-interrotta-cosa-sta-realmente-accadendo-nel-mondo-della-moda-in-questo-momento\/\" class=\"more-link\">Leggi tutto<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><footer class=\"entry-footer\"><div class=\"slide-meta\"><time class='slide-meta-time updated'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-20T10:52:03+00:00\" >20 Marzo 2026<\/time><\/div><\/footer><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/iran-x-tariff-featured.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>510<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>900<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>timjim<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/k3fashionsolutions.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/K3_Fashion_Solutions_Half-color_RGB.svg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>timjim<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2025-05-30T12:07:22+01:00\" >2026-03-20 10:52:03<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-04-23 22:08:23<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Tariffe, guerra e una catena di approvvigionamento interrotta: cosa sta realmente accadendo nel mondo della moda in questo momento?<\/span><\/span><\/span><\/article><\/div><\/div><\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gli errori di Kering dimostrano che una crescita senza struttura pu\u00f2 portare al declino anche dei marchi pi\u00f9 rinomati. 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