Cinque modi in cui le aziende di moda di lusso possono affrontare le loro sfide

Per un settore che si vanta della sua atemporalità, è ironico che la moda di lusso rimanga indietro sul piano digitale, impantanata in soluzioni macchinose. Il tempo, indubbiamente, l’ha raggiunta.

Il settore del lusso ha da tempo dovuto affrontare tempi di consegna prolungati, rigorosi requisiti di qualità e la contraffazione, eppure poche aziende sono riuscite a superare con successo queste sfide.

Ecco cinque modi in cui le aziende del settore del lusso possono affrontarle di petto.

1.) Gestire in modo proattivo le materie prime

Non è un segreto che la moda di lusso si basi su materie prime rare e specializzate, il che spesso si traduce in tempi di consegna incredibilmente lunghi a causa della scarsità di tali materiali.

Tempi di consegna più lunghi complicano naturalmente la catena di approvvigionamento, richiedendo alle aziende del lusso di gestire in modo proattivo le proprie attività relative alle materie prime fin dall’inizio, al fine di ridurre i ritardi e mantenere la produzione nei tempi previsti.

Sul mercato sono disponibili strumenti che facilitano la gestione delle materie prime, fornendo una panoramica completa delle quantità e della disponibilità: informazioni essenziali per gestire la catena di approvvigionamento in modo efficiente.

Prima di finalizzare gli ordini, è inoltre opportuno valutare il fabbisogno di materie prime e condividere queste informazioni con i fornitori per garantire un approccio proattivo da parte di tutti.

2.) Utilizzare gli strumenti giusti per riservare le scorte ai clienti chiave

La già citata scarsità di materie prime può spesso portare a decisioni difficili su quali clienti riceveranno per primi i loro ordini.

Senza un processo efficace, tuttavia, può risultare decisamente difficile mettere in pratica le proprie decisioni.

L’approccio migliore è quello di adottare il “ringfencing”, che, abbinato alla funzionalità di allocazione prioritaria degli ordini, consente alle aziende di riservare le scorte per i clienti chiave. Ciò garantisce che ricevano la merce anche quando le scorte sono limitate.

Il ringfencing è uno strumento potente che va ben oltre la semplice riserva di inventario per clienti specifici. Può essere utilizzato per controllare la disponibilità dei prodotti tra diversi articoli, collezioni o regioni, offrendo alle aziende del lusso la flessibilità necessaria per gestire le risorse in modo efficace.

3.) Integrare il controllo qualità in ogni fase

A differenza della moda economica e usa e getta, nel settore del lusso qualità e durata sono imprescindibili. Il problema che molte aziende si trovano ad affrontare, tuttavia, è che i loro sistemi ERP non offrono supporto per il controllo qualità fino alla fine della produzione.

Come potete immaginare, questo sistema non è molto efficiente e lascia spazio a errori. La soluzione più semplice è adottare un sistema che consenta il controllo qualità in ogni fase del processo produttivo, riducendo drasticamente i potenziali problemi.

Ad esempio, un sistema che supporta il campionamento — come prototipi, campioni per i venditori e campioni di pre-produzione — consente alle aziende del lusso di condurre valutazioni qualitative approfondite fin dalle prime fasi, garantendo che solo i tessuti e i prodotti migliori arrivino sul mercato.

4.) Stabilire regole per le transazioni CSR

Sebbene il settore del lusso si differenzi sostanzialmente dagli altri settori della moda, esistono alcune sovrapposizioni nelle sfide che le aziende si trovano ad affrontare, come la crescente necessità di pratiche ecocompatibili.

La sostenibilità non è solo una tendenza; è una necessità per i marchi di lusso. La pressione da parte dei consumatori e dei governi sta spingendo le aziende a rivalutare le proprie pratiche.

Tuttavia, per le aziende del settore moda non è sempre facile divulgare la propria catena di fornitura.

Detto ciò, esistono strumenti che possono essere implementati oggi per fare la differenza. Moduli dedicati alla Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI) forniscono classificazioni e certificazioni per materie prime e fornitori.

Grazie a queste informazioni, le aziende del settore del lusso possono prendere decisioni consapevoli basate sui propri specifici criteri di responsabilità sociale d’impresa (CSR). Questi strumenti offrono anche regole che possono essere impostate per bloccare le transazioni con i fornitori che non soddisfano gli standard di CSR, contribuendo a portare avanti le iniziative senza intoppi.

5.) Adottare un sistema di passaporto del prodotto

Dovevamo lasciare il meglio per ultimo! I prodotti contraffatti sono la rovina del settore del lusso e costano ai marchi somme ingenti.

La capacità di tracciare la provenienza è fondamentale per combattere questo problema, e può essere raggiunta in diversi modi.

Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management, ad esempio, offre il supporto per la serializzazione. Quando questa potente funzionalità viene abbinata a un passaporto di prodotto dedicato, la storia di un articolo e/o di una materia prima può essere registrata lungo tutto il suo ciclo di vita, inclusi tutti i dati CSR rilevanti.

Questo non solo offre un ulteriore modo per promuovere la responsabilità sociale d’impresa, ma consente anche di tracciare la provenienza dei prodotti, un aspetto di inestimabile valore per le aziende del settore del lusso.

Come K3 può essere d’aiuto

Se non l’avete ancora capito, la nostra soluzione K3 Fashion offre tutto quanto descritto in questo articolo, ad eccezione dell’app per il passaporto del prodotto, che è attualmente in fase di sviluppo!

In qualità di esperti in tutto ciò che riguarda la moda, le nostre soluzioni sono attentamente sviluppate per soddisfare le esigenze delle aziende in tutti i segmenti di mercato, compreso quello del lusso. Supportiamo:

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