Comment les marques de chaussures peuvent améliorer leurs performances grâce à des ERP sur mesure

Les marques de chaussures connaissent bien les limites des systèmes ERP génériques.

Nos propres recherches menées l’année dernière ont révélé que la majorité des entreprises de chaussures rencontraient des difficultés car leurs progiciels de gestion intégrée (ERP) n’étaient pas adaptés à leurs besoins spécifiques.

En réalité, plus de 70 % des décideurs du secteur de la mode et du commerce de détail ont déclaré avoir recours à des modules complémentaires tiers pour combler les lacunes de leurs systèmes actuels, ce qui souligne la situation critique dans laquelle se trouvent de nombreuses marques.

Si vous vous trouvez dans la même situation, rassurez-vous : il existe une solution. Dans cet article, nous verrons comment optimiser vos performances grâce à des ERP sur mesure.

État des lieux des ERP dans le secteur de la chaussure

Pour commencer, nous allons examiner certains des défis courants rencontrés par les marques de chaussures avec leurs progiciels de gestion intégrée (PGI). L’une des statistiques les plus surprenantes que nous avons découvertes est que seulement 30 % des entreprises du secteur de la chaussure ont attribué une note élevée à leur PGI pour la gestion des modifications de commandes clients.

Réfléchissez-y un instant : sept marques sur dix peinent à gérer une chose aussi simple et fondamentale que la modification des commandes. Sur un marché où la flexibilité est essentielle, c’est un handicap considérable.

En matière de gestion des variantes d’articles – un aspect crucial du secteur de la chaussure – seulement 33 % des entreprises ont qualifié leur ERP d’« excellent ». Cela signifie que deux tiers des marques de chaussures sont aux prises avec des systèmes qui n’ont pas été conçus pour gérer la complexité des gammes de pointures, des variations de largeur et des combinaisons de couleurs.

Plus inquiétant encore, seuls 29 % ont attribué la note maximale à leur ERP pour ses capacités de production, tandis que seulement 28 % l’ont jugé « excellent » pour la gestion saisonnière.

De toute évidence, l’industrie de la chaussure a un besoin urgent de solutions plus performantes. Les difficultés économiques de ces dernières années ne devraient pas s’atténuer de sitôt ; il est donc impératif que les marques tirent parti de progiciels de gestion intégrée (PGI) sur mesure pour réduire leurs coûts, améliorer leurs marges et limiter les perturbations.

Le défi de la couleur et de la taille

La gestion des stocks de chaussures présente un défi particulier en raison de la complexité des pointures et des variations de couleurs. Chaque modèle peut se décliner en 6 à 12 pointures et en plusieurs coloris, ce qui génère des dizaines de références pour un seul modèle.

Les progiciels de gestion intégrée (ERP) traditionnels ont généralement du mal à gérer cette complexité, mais les ERP adaptés au secteur de la mode et de la chaussure, comme celui de K3, sont conçus spécifiquement pour relever ces défis.

Nos solutions simplifient la création de produits grâce à des grilles matricielles intuitives qui facilitent la gestion des tailles et des couleurs. Plutôt que de jongler avec des tableurs complexes ou plusieurs systèmes, vous pouvez gérer l’intégralité de votre matrice tailles-couleurs depuis une interface unique et conviviale.

Surtout, cette approche simplifiée permet à votre équipe de se concentrer sur les décisions créatives et stratégiques plutôt que de s’enliser dans la saisie de données.

Créez une nomenclature pour chaque variante d’article

Créer et gérer des variantes d’articles est une chose, mais les fabriquer correctement en est une autre.

Ce qui nous a toujours surpris, c’est que la plupart des ERP permettent uniquement aux marques de créer une nomenclature (BOM) pour un article, mais pas pour ses variantes (c’est-à-dire les tailles et les couleurs).

Naturellement, cela complique la tâche de ces marques, car les différentes tailles et couleurs nécessitent des quantités de tissu et des bains de teinture variables. Le coût de chaque variante s’en trouve également modifié, mais les progiciels de gestion intégrée (PGI) classiques n’en tiennent pas compte.

Nos solutions éliminent complètement ce problème en permettant aux marques de créer des nomenclatures pour chaque variante, garantissant ainsi un processus de fabrication fluide et une représentation précise des coûts dans le système.

Pensez à toutes les variantes que vous créez tout au long de l’année. Cela représente une quantité considérable de ressources et d’argent que vous pourriez économiser, ce qui améliorerait vos résultats.

Donnez plus de pouvoir à vos équipes grâce à l’IA

Le succès dans le secteur de la chaussure exige une coordination entre les différents services, mais cela n’est pas possible sans un système ERP.

Avec un ERP, les cloisonnements traditionnels qui entravaient la collaboration entre les équipes disparaissent. Tous travaillent à partir du même système et des mêmes données, ce qui signifie qu’ils suivent les mêmes procédures.

Nos solutions sont intégrées aux progiciels de gestion intégrée (ERP) Dynamics 365 de Microsoft car nous sommes experts en mode et en chaussures, et non en ERP. Nous avons choisi les plateformes Microsoft car elles sont les meilleures ; vous avez ainsi la garantie d’utiliser le meilleur ERP adapté au secteur de la chaussure.

Microsoft est également un leader en matière d’IA, et son outil phare, Copilot, s’intègre parfaitement à D365 (et, par extension, à nos solutions), ce qui permet d’optimiser votre analyse de données.

Au lieu de passer des heures à éplucher des rapports, votre équipe peut simplement poser des questions en langage clair et obtenir des réponses immédiates, étayées par des données. Vous voulez savoir quelles pointures de chaussures sont les plus vendues dans vos magasins du centre-ville ? Il suffit de demander. Vous vous interrogez sur la courbe de pointures optimale pour le lancement de votre nouvelle chaussure de running ? Copilot peut analyser vos données historiques et vous fournir des recommandations en quelques secondes.

Les ERP sur mesure sont un investissement, pas une dépense

Tout au long de nos recherches, il est apparu à maintes reprises que les contraintes budgétaires et la gestion du changement constituaient les principaux obstacles empêchant les entreprises de chaussures de relever leurs défis.

Le problème est le suivant : persister avec un système médiocre implique de combler les lacunes d’une manière ou d’une autre. Pour 71 % des décideurs du secteur de la mode et du commerce de détail, ces lacunes sont comblées par des outils tiers.

Donc, inévitablement, les entreprises finissent par dépenser de l’argent de toute façon.

En l’intégrant à D365, nous réduisons considérablement le besoin de modules complémentaires tiers, ce qui diminue le coût total des solutions technologiques. Le temps gagné sur la création et la gestion des variantes d’articles s’accumule rapidement et représente un avantage considérable à long terme. Et ce, sans compter les ressources et les coûts économisés sur la création de nomenclatures pour chaque variante.

En d’autres termes, les ERP sur mesure comme celui de K3 ne représentent pas un coût, mais un investissement.

Nous avons bien plus à offrir aux marques de chaussures que ce qui est présenté dans cet article. Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont nous pouvons vous accompagner, n’hésitez pas à nous contacter dès aujourd’hui.